合伙人推广整体策略.pptVIP

泽宇杯业线上营销（人人店）策略 团队合伙人开发运营规划方案 汇报人：许富国 这是发动消费者、教育消费者的一场无烟战争。。。 思路 运营 文案 招商 文案 推广 文案 目标客户分析 招商资源分析 招商政策 招商渠道 项目启动 运营策略 远景规划 推广策略 线上线下 媒体运用 ◎目标客户分析 ◎招商资源分析 ◎招商政策 ◎招商渠道 招商方案 01 目标客户分析 目标客户 分析 目标客户优势 目标客户心理 目标客户群体 1、淘宝店主：一类是急需产品的空铺， 另一类是同类目下的店铺， （天猫、淘宝、京东、1号店） 2、关联行业：培训公司（业务经理）、保险公司（大区主任）礼品公司（业务经理） 庆典公司（负责人）等 1、喜欢简单的操作方式， 2、期望产品好，能迅速见效果， 3、希望厂家提供支持。 1、有一定的魄力，敢想敢干。 2、有一定的社会资源，能迅速开展。 3、行业与产品关联，能迅速开展销售。 目标区域 临沂地区 资源分析 产品优势 平台优势 团队优势 泽宇杯业专注于口碑行业12载，拥有自己的生产工厂。 与上市公司上海点客信息技术有限公司合作，实力雄厚。 专业的营销团队，让您与我们企业共同进步。 招商政策 完善的晋升规划通道 健全的销售提成分配 灵活的业务奖励机制 招商渠道 电话营销 直接拜访 跨界合作 会销 根据公司数据库，进行电话邀约， 电话邀约是最直接的营销手段。 发动朋友关系，进行跨行业合作。 借助别人的平台为我所用。 对目标客户直接拜访，充分重视 目标客户的感受，迅速达成合作。 根据客户邀约进程，随时进行会销。 会销可以对目标顾客进行锁定和开发， 针对目标客户 汇集各渠道意向客户 合作达成群体 关系公关群体 意向个体 整合会销 培训 协助发展 客户开拓流程 签署合作协议 ◎项目启动 ◎运营策略 ◎远景规划 运营方案 02 项目启动 1 2 3 团队组建 明确项目运作架构 规范各岗位职能 公司确立方向 目标规划 明确目标内容 分解目标内容 落实执行 责任到人 分工明确 目标达成进度清晰 运营策略 突出平台差异化 聚焦营销以点带面 聚焦优势资源，锁定一段时间，集中攻克一个主题， 起到攻其一点，牵其全盘。 1、一键开店，无需自己上传产品； 2、三级分销，销售网络几何式裂变； 3、实体企业，货源充足，服务到位； 4、内置团队建设，快速实现销售倍增。 远景规划---------打造临沂地区微商第一生力军 项目启动 完成项目生态链布局 临沂微商第一生力军 第二年 第一年 2016年 2017年 2018年 第一个三年规划细分 一年目标： 落实三区九县团队合伙人，每区一名，并协助组建完自己的团队。 一年目标： 协助每个区的团队合伙人完成二级分销团队2队。 一年目标： 完成临沂市泽宇商城微信端及淘宝端全覆盖。 项目发展远景规划细分 合伙人发展远景规划细分 二年目标： 组建完自己的销售团队，成为我们的创客队长， 实现第一批收入。 二年目标： 发展成区域合伙人，获取更多的公司回报， 二年目标： 发展成为公司的合伙人，有权成为公司的股东， 获取公司分红。 ◎推广策略 ◎线上推广 ◎线下推广 ◎媒体运用 整体推广方案 03 推广策略 先造势在造市 所谓“造势营销”， 就是举办活动，或制造事件，再 通过大众传播媒介的报道，引起 社会大众或特定对象的注意，造 成对自己有利的声势，达到企业 扬名的目的，进而提高品牌的知 名度，在公众中建立良好的企业 形象。 线上推广 推广渠道 微信端 公众号内容推送 淘宝社区 优秀文案推广 临沂当地媒体平台 节点媒体配合 QQ平台 利用群体力量扩大推广面