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《管理学》考试复习题
一、选择题
1.需要层次理论的代表人物是( A )
A.马斯洛 B.赫兹伯格 C.亚当斯 D.斯金纳
2 .佛光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发
行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音
乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好地支撑
佛光公司的业务要求? ( C )
A .直线型 B.职能型 C .矩阵结构 D.事业部制
3 .药品销售公司收购制药企业属于 ( B)
A .前向一体化 B.后向一体化 C .横向一体化 D.合资经营
4 .通过听取有关专家意见进行预测的方法是 (B )
A .回归分析法 B.德尔菲法 C .关连树法 D.先行指导法
5 .管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为 ( B )
A .直线型组织结构 B.扁平式结构 C .职能型组织结构 D事业部制组织
结构
6 .梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说,该学说属于 (
A )
A .行为管理理论 B.古典管理理论 C .系统管理理论 D.权变管理理论
7 .人员的配备工作,属于 (B )
A .现场控制 B.前馈控制 C .反馈控制 D.直接控制
8 .下列选项中,属于集权制组织特点的是 (A )
A .中下层可以有日常的决策权限 B.中下层在统一规划下可独立经营
C .中下层有一定的财务支配权 D、以上都是
9 .曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持 《红楼梦》的创作是出于其 ( D)
A .安全的需求 B.社交的需求 C .自尊与受人尊敬的需求 D.自我实现
的需求
10.按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型
是(D )
A.乡村俱乐部式管理 B.任务式管理 C.中间型管理 D.团队式管理
11.关于冲突观念的现代观点认为( D )
A.冲突有害无益 B.冲突应当避免 C.冲突有利无害 D.冲突保持在适度水平
是有益的
12.不同层次领导者所需能力结构是有差异的。对于高层领导者而言,
最重要的能力是(C )
A.技术能力 B.交际能力 C.行政管理能力 D.沟通能力
13.按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型
是( D)
A.乡村俱乐部式管理 B.任务式管理 C.中间型管理 D.团队式管理
14.菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况
下,效果较好的领导类型是(B )
A.人际关系导向型 B.任务导向型 C. 目标达成型 D.任务结构型
15.需要层次理论的代表人物是( A)
A.马斯洛 B.赫兹伯格 C.亚当斯 D.斯金纳
16 .佛光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发
行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音
乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好地支撑
佛光公司的业务要求? ( C )
A .直线型 B.职能型 C .矩阵结构 D.事业部制
17 .药品销售公司收购制药企业属于 (B )
A .前向一体化 B.后向一体化 C .横向一体化 D.合资经营
18 .通过听取有关专家意见进行预测的方法是 (B )
A .回归分析法 B.德尔菲法 C .关连树法 D.先行指导法
19 .管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为 (B )
A .直线型组织结构 B.扁平式结构 C .职能型组织结构 D.事业部制组
织结构
20 .梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说,该学说属于 (
A )
A .行为管理理论 B.古典管理理论 C .系统管理理论 D.权变管理理论
二、判断题
1.群体压力实际上是个体的一种心理感受,不同的个体在同一群体中所
受到的心理压力是不同的。(× )
2.海尔的OEC 模式的理论基础是期望理论和综合激励理论。( √)
3.领导决策科学化是决策民主化的重要保证。(×)
4.领导班子的合理结构,是一个多序列、多层次、多要素的静态综合
体。(×)
5 .现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计
划。 (× )
6 .梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产
生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从。这就构
成了“人的组织” (× )
7 .究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小
和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规
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