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《管理学》考试复习题 一、选择题 1.需要层次理论的代表人物是( A ) A.马斯洛 B.赫兹伯格 C.亚当斯 D.斯金纳 2 ．佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发 行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音 乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑 佛光公司的业务要求？ （ C ） A ．直线型 B．职能型 C ．矩阵结构 D．事业部制 3 ．药品销售公司收购制药企业属于 （ B） A ．前向一体化 B．后向一体化 C ．横向一体化 D．合资经营 4 ．通过听取有关专家意见进行预测的方法是 （B ） A ．回归分析法 B．德尔菲法 C ．关连树法 D．先行指导法 5 ．管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为 （ B ） A ．直线型组织结构 B．扁平式结构 C ．职能型组织结构 D事业部制组织 结构 6 ．梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于 （ A ） A ．行为管理理论 B．古典管理理论 C ．系统管理理论 D．权变管理理论 7 ．人员的配备工作，属于 （B ） A ．现场控制 B．前馈控制 C ．反馈控制 D．直接控制 8 ．下列选项中，属于集权制组织特点的是 （A ） A ．中下层可以有日常的决策权限 B．中下层在统一规划下可独立经营 C ．中下层有一定的财务支配权 D、以上都是 9 ．曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持 《红楼梦》的创作是出于其 （ D） A ．安全的需求 B．社交的需求 C ．自尊与受人尊敬的需求 D．自我实现 的需求 10.按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型 是(D ) A.乡村俱乐部式管理 B.任务式管理 C.中间型管理 D.团队式管理 11.关于冲突观念的现代观点认为( D ) A.冲突有害无益 B.冲突应当避免 C.冲突有利无害 D.冲突保持在适度水平 是有益的 12.不同层次领导者所需能力结构是有差异的。对于高层领导者而言， 最重要的能力是(C ) A.技术能力 B.交际能力 C.行政管理能力 D.沟通能力 13.按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型 是( D) A.乡村俱乐部式管理 B.任务式管理 C.中间型管理 D.团队式管理 14.菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况 下，效果较好的领导类型是(B ) A.人际关系导向型 B.任务导向型 C. 目标达成型 D.任务结构型 15.需要层次理论的代表人物是( A) A.马斯洛 B.赫兹伯格 C.亚当斯 D.斯金纳 16 ．佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发 行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音 乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑 佛光公司的业务要求？ （ C ） A ．直线型 B．职能型 C ．矩阵结构 D．事业部制 17 ．药品销售公司收购制药企业属于 （B ） A ．前向一体化 B．后向一体化 C ．横向一体化 D．合资经营 18 ．通过听取有关专家意见进行预测的方法是 （B ） A ．回归分析法 B．德尔菲法 C ．关连树法 D．先行指导法 19 ．管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为 （B ） A ．直线型组织结构 B．扁平式结构 C ．职能型组织结构 D．事业部制组 织结构 20 ．梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于 （ A ） A ．行为管理理论 B．古典管理理论 C ．系统管理理论 D．权变管理理论 二、判断题 1.群体压力实际上是个体的一种心理感受，不同的个体在同一群体中所 受到的心理压力是不同的。(× ) 2.海尔的OEC 模式的理论基础是期望理论和综合激励理论。( √) 3.领导决策科学化是决策民主化的重要保证。(×) 4.领导班子的合理结构，是一个多序列、多层次、多要素的静态综合 体。(×) 5 ．现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计 划。 (× ) 6 ．梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产 生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构 成了“人的组织” (× ) 7 ．究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小 和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规