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Daily Working list
日常工作要点
编号:C016 TD 审 批:
版本:A 工程部门审批:
编写: 使用部门审批:
培训注意事项
尊重自己、尊重其他学员,保持手机静默或关机;
优秀的班组长从守时开始;(培训是正常上班或加班)
培训结束后签到,请假需提前1天报告主管
培训结束后做好您方圆0.5M的5S
对自己的成长负责,积极发问;
空杯心态,获得更多;
现在就行动,完成课程作业。
2
培训内容
交接班
早会
组长每日工作细则
开线检查
清线检查
5S日常检查
安全日常检查
ESD日常检查
3
一交接班
1 交接班的重要性
1)交接班是两班进行交流沟通的一个平台,同样也是
一条捷径渠道;
2)做好交接班记录工作可使交班者放心下班,接班者
做到心中有数,不盲目,不会觉得心里没底,在工作
中自然得心应手,从容不迫;
3)建立健全完善的交接班制度是企业做好各项工作
的前提和保证;
2 交接班的目的
1)為下一班次生產做相應準備工作;
2)以便下一班能正确掌握情况,易以跟踪问题解决问
题,避免出现上一班的隐患未即时整改;
3)工作备忘录,记录着重要历史数据;
4
一交接班
3 如何写好交接班
(1)时间交接本中內容建議不要全部在下班前填寫。在平時工作中,有問題
需要交下一班,應立即寫進交接本,以免下班前事多易忘記,易造成漏寫,而
影響生產。(小帖示: 随身携带小本子)
(2) 文字—交接本中文字书写要求语言明了,记录要求工整, 清晰.准硧.便于
阅读,记录时一定要使用肯定语气填写,不能使用模棱两可的语气,语言描
述要简练到位;
(3) 内容—
a)交接本中的内容填写要真实和全面,做到准硧表述,切忌轻描淡写,该写的没
有写,或描述不具体,用语不准硧,表达太笼统,造成交得不明白,接得不清
楚,给下一班的生产带来及制造困难和麻烦;
b)交接本中的内容填写要求记录当时现状,不能带有个人感情色彩 ;
5
案例分析
管理员:XXX ,明天早上8:30am前FE同事要搬拉,请交接夜班做好相
应工作(例如要提前清拉,收好文件和料盒,打包好椅子和垃圾
筒等。
交接员: XXX,主管话明天一早搬拉,请做好准备.
结 果 : 早上8:30FE同事过来搬拉时,拉上只有把所有板清完,其它的还
一成不变,KANBAN.料盒.文件等等都没处理好,FE搬拉只能推
迟,而导至所有生产计划受影响.
6
案例分析
白班交接员:XXX ,今天OBA位被抽到了2块坏板,是夜班造成的,
今晚请签好失控报告并加强检查.
夜班交接员: XXX,这2块坏板是白班造成的.夜班决不会签的,请自
已解决还有请以后不要什么不好的都说是夜班的.务必
记住.
结果
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