企业规范化管理导入实施技术和方法.pdf

课程内课程内内容大纲内容大纲 01 02 03 03 04 课程内课程内内容大纲内容大纲 01 02 业规范业规范 管理的 03 涵涵及其及其 03 04 识简介 识简介 何 何 为 理 管 管 理 ？ 规范化管理就是， 过一 规 套③公开透明、 下认同、系 整 完 范 范 化 统完整、行之有效的的 戏规规 定 管 则实现的， 标严格指向企 义 义 理 理 业价值增值和积累的管理理。 的  这就是运用无缝链接管理系统技术术。 规  通过系统分析，把企业组织运行全全过程分解为多重多个价值 范 范 活动构成的价值链。 化  在价值连接关系优化的基础上在价值连接关系优化的基础上 ，分分分解为相对独立的价值模块分解为相对独立的价值模块。 管 管  分别对每一个价值模块建立“三位位一体”的管控规则体系。