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如何做一名成功的产品经理
一、产品经理的角色和基本条件
什么是产品经理
产品经理的主要责任
产品经理所需的技能
产品经理的绩效评估
什么是产品经理
产品经理是负责发展产品计划,确保计划的执行、监控和
修正。
The product manager’s role is to develop product
plan,see that they are implemented,monitor the
results,and take corrective action.
摘自Philip Kotler: Marketing
Management:Analysis,Planning and Control
产品经理的主要责任
主要责任表现为八个方面:
各产品市场推广策略及行动计划(POA)
培训(包括自营队伍、代理商)
市场活动(全国会、城市会、重要院内会)
市场支持工具的设计制作
重点目标医院、专家网络的建立及维护
验证性和促销性临床试验
媒体宣传及VIP论文发表
新产品调研、分析和筛选
产品经理所需的知识和技能
市场知识 (Marketing knowledge)
医药行业背景 (Medical background)
销售经验 (Sales experience)
组织协调 (Organizing skill)
监督控制 (Monitoring skill)
资源分配 (Allocation skill)
影响力 (Interaction skill)
产品经理的绩效评估
与销售挂钩(如奖金的20-50%与销售业绩相联系);
—强调短期目标
与市场策略和销售支持联系;
— 强调中长期目标
**年市场部 月工作计划(总结)表
姓名 部门 岗位 填表日期:: 月 日
自 上
权
月度工作总结简要描 评 级
重 工作标准 考核标准
月度主要工作任务 述 得 评
(%)
分 分
30
20
20
10
10
临时交办的任务 10
特别奖励和处罚
上级综合评价
计划确认签字:被考核人 考核人 考核确认签字:被考核人 考核人 .
产品经理的经典参考书
Marketing Management: Analysis,Planning and
Control
The Principle of Marketing
-Philip Kotler
Marketing Strategy in the pharmaceutical Industry
-Marcel Corstjens
市场营销观念与销售观念的比较
销售的观念:
销售和
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