信地城市广场项目商业战略定位amp;物业发展建议报告.pdf

谨呈：—— 香港信地房产开发有限公司 2009/11/23 定位 信地城市广场项目商业 阶段 战略定位物业发展建议报告 报 告 思 路 对 焦 本报告是严格必威体育官网网址的。 1 报告思路 一项目目标和约束条件 背景设定: 项目理解及问题界定 ▼ 小结: 明确我们必须解决的疑问 二项目属性研判及界定 理解项目:站前商圈的战略意义 1思考一:合肥站前商圈的旧印象旧功能 2思考二:合肥站前商圈的新面貌新用途 3思考三:代表安徽的省会城市之橱窗 ▼ 小结: 政治意义+商圈原始功能+新商圈新面貌+地块经营长线=今日话题 本报告是严格必威体育官网网址的。 2 报告思路 三问题界定和设问分析 战略参考: 从全国交通枢纽型商圈分析，找出本项目定位可能的脉络 1研究交通枢纽型商圈共性 2集散式商圈的后天条件加工型/原料型/国贸型/固定配套 3加工型产品集散商圈: 南通(家纺之乡)/海宁(皮毛之乡)/义乌(小商品海洋)/惠州(日化之乡) 原料型产品集散商圈:太原(煤矿)/毫州(中药材)/深圳华强北(电子元件) 国贸型产品集散商圈:上海/义乌 一定少不了的固定配套:武汉汉江路商圈(基本款)/深圳人民南商圈(升级款) ▼ 小结: 明确我们在定位及规划上仍须考虑集散式商圈的需求与存在必要 本报告是严格必威体育官网网址的。 3 报告思路 四项目整体发展战略 战术设定: 合肥站前商圈特性分析 外向型业种考虑 1安徽出口啥最多 2单一专门业态市场，还是综合业态市场? ▼ 小结: 明确外向型商圈的成立，有其必要性与特殊性 我们在定位及规划上仍须考虑外向型商圈的需求与存在必要 内需型市场的存在必要性 1有市场吗?有需求吗? 2结合交通枢纽型商圈的特色，调整我们定位的设定 ▼ 小结: 内需定位ok，且非常有必要!所以在