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**供水应急工程跨海段输水管道
安装(工程代号)
监理实施细则
1. 总则
1.1 为了遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则,和“公正、独立、自主”的工
作原则,认真管理好业主所委托的全部建设施工合同(下称“施工合同”) ,保证发包人与承
包人的合法权益,确保施工合同的实施,制订本监理实施细则。
1.2 在合同实施过程中,发包人、监理人和承包人应紧密合作,工作开展应符合本细则
要求。
1.3 本细则依据有关技术规范制订,不应对建设施工合同构成变更,如有冲突,以建设
施工合同以及有关规范为准。
1.4 本细则亦不应构成对监理委托合同的变更,监理的工作范围、内容以及职责将不超
过监理委托合同中规定的范围,除非另有补充协议加以委托。
1.5 在本细则执行过程中,监理人认为应对细则做必要修改时,应将修改结果提前7 天
时间书面通知工程各方;如承包人要求修改本细则,则应提前7 天将其修改意见提交监理人,
征得同意后,由监理人将修改结果书面通知工程各方。
1.6 在合同实施过程中,项目建设各方均应接受政府有关质量监督站的监督。
2. 监理组织机构
2.1 *年*月* 日施工监理由**监理咨询有限公司中标后,开始组建**监理咨询有限公司
**供水应急工程项目(工程代号)监理部(下称“监理部”) ,*年*月* 日监理人员开始进驻工
地进行驻地监理工作。
2.2 监理部组织机构
2.2.1 **监理咨询有限公司根据本工程施工监理特点,组建监理组织机构(详《监理规
划》) ,由X 同志担任**供水应急工程项目账(工程代号)监理部总监理工程师、X 同志为副
总监。总监理工程师全权负责**供水应急工程项目(工程代号)标的监理工作,履行**监理咨
询有限公司与**有限公司所签定的《工程建设监理合同书》中所规定的监理人的权利、和责
任,并行使相关职权。副总监理工程师全面协助总监的工作,其他人员的安排详情见《监理
规划》
3. 开工监理细则
3.1 根据合同规定及现场实际情况,承包人在开工通知前尽快向总监理工程师提交一式
五份工程开工申请报告及其他有关资料,其资料有:《施工组织设计》( 内容包括:施工总体
布置、项目部的人员机构组成、用于工程的主要施工机械、施工进度网络计划、施工方案、
施工质量保证体系、施工安全保证体系) 、工程的单元工程划分。总监理工程师或总监理工
程师在规定期限内对承包人的开工申请报告及其他有关资料进行审查,审查后发出开工通
知,由承包人签收,并报请发包人及质量监督部门备案。
3.2 在开工报告得到同意后,由监理人协助发包人就施工场地、测量基准点、基准标高
向承包人办理移交。承包人应尽快复核并将复核结果书面通知监理人和发包人。
3.3 承包人的项目经理应指派一名施工现场经理负责施工现场的全面管理和与监理人
的日常联系,并将这一委任书面提交监理人和发包人,以得到监理人和发包人的同意。承包
人的施工现场经理应在总监理工程师同意其委任后的7 天内,向监理工程师提交一份《施工
人员质量守则》、《施工人员安全与环境保护守则》以征得总监理工程师同意。施工现场经理
应保证《施工员质量守则》和《施工人员安全与环境保护守则》在施工人员中贯彻落实,承
包人要求更换其现场经理时,应以书面形式征得发包人和监理工程师的同意。
3.4 承包人的项目经理应各指派一名现场安全员,负责施工现场的安全与环境保护,并
将这一委任书面通知总监理工程师以征得同意.承包人要求更换其现场安全员时,应以书面
形式征得总监理工程师的同意。
3.5 承包人的项目经理应在开工报告得到监理人同意后 14 天内组织专人与监理人、设
计单位一起做好该工程的项目划分工作,并由监理人报发包人、质量监督部门核定后执行。
3.6 开工质量控制点:(1) 《施工组织设计》的审查;(2)施工进度计划的审查;(3)项目
部人员的审查;(4)质量保证体系及安全保证体系的审查;(5)主要机械设备的审查。
4 .工程质量控制监理细则
4.1 分则
本办法依据《水利水电工程施工质量评定规程》(试行)SL223—1999、《水利水电基本建
设工程单元工程质量等级评定标准》(一)SDJ249—92,**供水应急工程招标文件(下称“招
标文件”) (KHGH-CSSG /C1)及其他文件编写
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