经理人员高级财务分析.pdf

经理人员高级财务分析 管理资源吧（ ），海量管理资料免费下载！ 内容提要： 一、公司经营目标 二、财务会计报告分析 三、主要财务问题分析 管理资源吧（ ），海量管理资料免费下载！ 管理人员眼中的公司经营目标 1、成为行业领袖 2、增加市场份额 3、扩大公司规模 4、进入世界500强 5、提高品牌知名度 6、巩固垄断地位 7、为社会大众（公共责任） 8、为员工的幸福 管理资源吧（ ），海量管理资料免费下载！ 财务专家眼中的公司经营目标 —公司是股东赚钱的地方，不是慈善俱乐部 1、股东财富最大化－资本意志决定的 2、利润最大化－可能违背公共责任或社会目 标；容易导致短期行为；忽视资金时间价 值和资本投入 管理资源吧（ ），海量管理资料免费下载！ 投资者与经营者的矛盾与协调 投资者与经营者既有共同利益，也有矛盾和对立 矛盾：道德风险和逆向选择 协调：激励、接受、解聘 管理资源吧（ ），海量管理资料免费下载！ 财务报告 －反映公司财务状况和经营成果的报告。是国际 通用的商业语言。 1、会计报表－对外会计报表、对内会计报表 2、会计报表附注－会计报表的补充说明 3、财务情况说明书－对公司财务情况的介绍和 说明 管理资源吧（ ），海量管理资料免费下载！ 主要外部会计报表 1、资产负债表 2、利润及利润分配表 3、现金流量表 管理资源吧（ ），海量管理资料免费下载！ 资产负债表 —反映公司某一特定时点的财务状况 目标：*公司拥有和控制的经济资源。 *未来需要多少资产和劳务清偿债务。 *投资者在公司资产中所占份额。 *利用比率分析公司的偿债能力、营运能 力、资本结构等问题。 —资产总额反映公司经营规模，目前大量的兼并、合并目的就 是扩大经营规模。 管理资源吧（ ），海量管理资料免费下载！ 主要资产、负债及权益项目 高高在上—货币资金； 你欠我的－应收账款 进进出出－存货； 放长线钓大鱼－长期投资 实力的象征－固定资产； 此时无声胜有声－无形资产 马上就还－短期借款； 有借有还－应付账款 满足小家－应付工资； 税税平安－应交税金 公司的本钱－实收资本； 天上掉馅饼－资本公积 未雨绸缪－盈余公积 这是谁的钱－未分配利润 管理资源吧（ ），海量管理资料免费下载！ 资产负债表的结构及等式 资产总额＝负债总额＋所有者权益总额 流动资产 流动负债 长期投资 长期负债 固定资产 无形资产 递延资产 管理资源吧（ ），海量管理资料免费下载！ 主要报表项目的分析 1、应收账款的账龄及坏账准备问题 2、投资收益核算问题 3、存货计价方法问题 4、待摊费用和预提费用问题 5、固定资产折旧问题 6、八大减值准备问题 7、无形资产核算问题 管理资源吧（ ），海量管理资料免费下载！ 应收账款管理 主要