非项目经理的项目管理之道.pdf

非项目经理的项目管理之道 非项目经理的项目管理之道 概述 写在前面 启动 历史＊变迁 计划 基本概念 近代项目 实施 项目目标 控制 互动 结果 变化的时代-6C 概述 写在前面 ★生存下来的物种既不是最强壮的， 启动 历史＊变迁 也不是最聪明的，而是？？？ 计划 基本概念 近代项目 实施 项目目标 控制 互动 ★社会环境变化是绝对的，而当今社 结果 会唯一不变的就是什么？？？ ★一个企业要想生存和发展，就必须要适应环境的变 化 ★人也是一样，冬天穿棉衣 社会变迁与主要活动（1） 概述 写在前面 启动 历史＊变迁 计划 基本概念 近代项目 实施 项目目标 控制 互动 结果 社会变迁与主要活动（2 ） 概述 写在前面 启动 历史＊变迁 计划 基本概念 近代项目 实施 项目目标 控制 互动 结果 结论：社会经济模式决定创富的过程，过程决定了形态 古代重大工程和活动 概述 写在前面 – 长城 启动 历史＊变迁 – 金字塔 计划 基本概念 – 建造都江堰 近代项目 实施 项目目标 – 组织一次狩猎 控制 互动 结果 什么是项目？ 工作分为两类： 概述 写在前面 　 重复性、持续性的工作，称为运作。 启动 历史＊变迁 　 独特性、一次性的工作，称为项目。 计划 基本概念 近代项目 实施 项目目标 控制 互动 结果 项目是为创造某种独特产品或服务所做的一次性的努力。 什么是运作？ 运作是不间断地做一件事，没有规定过程和要素 概述 写在前面 启动 历史＊变迁 计划 基本概念 区别：作业只能维持企业的日常运作，不能促 近代项目 实施 项目目标 进企业的发展。作业是量变；项目使得企业出现 控制 互动 了质变，是企业跳跃式发展的动力。 结果 热身活动-问题 热身活动-问题 请判断下列哪项不是项目的例子？ 概述 写在前面 • 研发新产品 启动 历史＊变迁 • 设计新业务流程 计划 基本概念 • 每天去上班 近代项目 实施 项目目标 • 建造新工厂 控制 互动 • 进行一次绩效考核 结果 • 组织一次培训 • 定期发工资 • 设备改造 • 开发一套信息化系统