“昌龙.城市江山”项目企划案.pdf

“昌龙.城市江山”项目企划案 目 录 一、项目概况 二、项目定位 1、SWOT 分析 2 、定位 三、产品策略 1、产品规划建议 2 、产品竞争力打造 四、价格策略 1、价格制定依据 2 、价格执行策略 五、竞争策略 六、销售推广 1、销售执行（销售节奏控制、销售周期安排） 2 、广告推广（推广主题、营销道具组合、推广周期安排） 七、营销费用预算 1 项目概况 “昌龙·城市江山”位于重庆市经济技术开发区丹龙路A5 地块，紧临白鹤 路与南城西路交汇处，规划用地 15.47 亩，项目周边有学校、医院、农贸市场、 银行、超市、餐饮、娱乐等生活配套设施，115 路、819 路、366 路、361 路、121 路、828 路、372 路、304 路、386 路、364 路、962 路、903 路等多条路线均可 通达本项目，可便利通达渝中区、江北区、沙坪坝区、九龙坡区、大渡口、巴南 区等本市各区市中心点。 项目总建筑面积 42503 ㎡，其中住宅面积 37791 ㎡，商用门面 1096 ㎡，车 库等其它部分面积 3716 ㎡，每个商用门面面积在 50—100 ㎡之间，住宅面积在 65—130 ㎡之间，以两室两厅户型为主，三室两厅、四室两厅为辅。 项目经济技术指标： 总用地面积：10300 ㎡ 总建筑面积：42503.9 ㎡，其中住宅面积：37791.5 ㎡ 门面：1096 ㎡ 车库：2129.40 ㎡ 设备房：528 ㎡ 社区活动中心：299 ㎡ 公共开放空间：660 ㎡ 占地面积：2920 ㎡ 覆盖率：28.3% 容积率：4.13 （含开放空间增加容积率0.13 ） 绿地率：32.6% 停车位：134 个，其中地上 65 个，地下（中庭广场下）69 个 2 项目定位 一、项目 SWOT 分析（核心竞争力） 优势 S ： 1、地段：位于经开区内，临“江山多骄”、“融侨半岛”，接鹅公岩大桥，具升值 潜力，是较为理想的居住区 2 、交通：115 路、819 路、366 路、361 路、121 路、828 路、372 路、304 路、 386 路、364 路、962 路、903 路等多条路线均可通达本项目，可便利通达渝中 区、江北区、沙坪坝区、九龙坡区、大渡口、巴南区等本市各区市中心点，交 通便捷 3、景观资源：环境清幽，可观瑰丽长江，望南山美景，小区内有 3000 多㎡的中 心绿化广场 4 、规划优势：随着周边住宅项目的日趋增多，居住氛围将越加浓厚，配套设施 将日趋完善 5、昌龙地产的品牌号召力 劣势 W： 1、周边环境：工业区对生活环境的影响，两条交通干道的噪声污染 2 、地块限制：地块较小，不便于规划 3、社区成熟度不高 机会 O： 1、可填补区域市场内中小户型的市场空白 2 、均价2400 元/㎡，总价 15 万元左右的价格定位在区域市场内极具竞争力 3、消费者对“住在南岸”的日趋认同，在区域大盘（如融侨半岛、美堤雅筑） 的宣传下，利于价格阻击战的进行 4 、近年内政府拆迁力度的加强，增加了市场需求量 威胁 T： 1、区域市场内大盘云集，竞争激烈 2、本案缺乏能够为受众快速识别的独特内在气质 3 总结： 通过分析可以看出，项目在产品规划和价格制定上具有一定优势，在周边大 盘的虎视下，项目应在市场上迅速建立起形象识别体系，以单价低、总价低的价 格优势引起目标消费群的关注，“短、平、