《家族企业转型治理》.pdf

《家族企业转型治理》 抛砖： 《三国》的几位主公（老板） 引言： 世界上没有世界上没有一个家族企业能够存活个家族企业能够存活5050年以上年以上。。家家 族企业结构本身就已经嵌入了企业未来死亡的癌 细胞，癌细胞总有一天会发作，会导致企业破产。 家族化结构本身就已经决定了家族企业对现代管家族化结构本身就已经决定了家族企业对现代管 理模式存在一种内在否定。 国与国、人与人、企业与企业之间，之所以有良 恶优劣之分恶优劣之分，其根本原因均在思想或意识其根本原因均在思想或意识。故培故培 训核心是从学员人性、文化、思维角度去思考学 员与民企的问题，而求传道、解惑及授业。 一、一、中国家族企业现状 课课课课课课 二、二、家族企业转型的核心 程程程程程程 三三三三、、家族企业管理职业化家族企业管理职业化家族企业管理职业化家族企业管理职业化 大大大大大大 四四四四、、建立卓越的建立卓越的家族制家族制家族制家族制管理模式管理模式 纲纲纲 一一、、、、中国家族企业现状中国家族企业现状 家族企业对社会贡献家族企业对社会贡献家族企业对社会贡献家族企业对社会贡献 民营企业对中国民营企业对中国民营企业对中国民营企业对中国GDPGDPGDPGDP的贡献率的贡献率的贡献率的贡献率 50%50%50%50%以上以上以上以上，，，，劳动就业率劳动就业率劳动就业率劳动就业率80%80%80%80%以上以上以上以上，，，， 为社会安定、经济建设作出了巨为社会安定、经济建设作出了巨 大贡献。民营企业中大贡献。民营企业中95%95%均为家均为家 族企业族企业族企业族企业。。 55 家族企业对社会贡献家族企业对社会贡献  从世界范围看从世界范围看从世界范围看从世界范围看，，，，80%80%80%80%以上均为家族企业以上均为家族企业以上均为家族企业以上均为家族企业  美国美国美国美国85%85%85%85%  意大利意大利意大利意大利95%95%95%95%  英国英国英国英国70%70%70%70%  东南亚东南亚东南亚东南亚70%70%70%70% 家族企业对社会贡献家族企业对社会贡献 管理学大师彼得管理学大师彼得··德鲁克在德鲁克在《《巨变时代巨变时代 的管理的管理》》一书中曾说，一书中曾说，““世界各地的大多世界各地的大多 数企业都是由家族控制数企业都是由家族控制 和家族管理的和家族管理的和家族管理的和家族管理的，， 包括美国和其他包括美国和其他包括美国和其他包括美国和其他 发达国家发达国家发达国家发达国家。。”” 正如全球公认的著名家族企业研究正如全球公认的著名家族企业研究 专家兰德尔专家兰德尔··SS··卡洛克卡洛克··LL沃德所说，沃德所说， “ 世纪揭开了人类尤其是家族企业发世纪揭开了人类尤其是家族企业发 挥创造性充满机遇的新时代。挥创造性充满机遇的新时代。”” 99 家族企业家族企业对中国贡献 自以来年以来，中国中国家族家族家族家族企业产值以每年企业产值以每年71%71%的速度增长的速度增长， 民营企业的就业人数每年以41%的速度增长。 中小企业对中国GDP的贡献率50%以上，劳动就业率80%以上 ，为社会安定、经济建设作出了巨大贡献。 从整体规模上看从整体规模上看，，家族家族家族家族企业仍然表现为企业仍然表现为 “弱弱、、小小、、散散 ” 中国家族企业现状 1.民企发展先天不足,基础差，底子薄; 22.市场为导向市场为导向，以低成本以低成本、赚快钱为第赚快钱为第一目的目的; 3.缺乏核心战略与发展规划; 4. 企业产业集中度不高