某项目开盘前阶段推广思路汇报.ppt

整合传播策略架构 项目价值体系剖析 执行要点 主题：华澜国际 在城北大做法国文章 载体： 线上：户外、站台、电台、短信等； 线下：本阶段线下工作筹备中。 执行要点（线上） 线上部分： 1、户外、站台、现场包装信息切换 主题：华澜国际 24万平米法式皇家森林社区 2、各媒体上的软文炒作，树立高端形象 内容： A、区域炒作、口岸炒作、针对城北专业市场牵引炒作、法式森林社区宜居炒作 B、以项目价值体系亮相登场为核心（本阶段对价值体系传播不涉及深入解析） 3、网络、短信、电台对线下活动的预告。 内容：结合线下版块，多方面利益点吸引客户到场 4、网络、电台对项目价值体系的剖析。 内容：以图片与概念形式为主，建立丰富的价值内涵框架，吸引客户深入了解 阶段性节点执行控制一览 我们来了！ 让积蓄的好奇心喷发 来了，带什么来了？ 仍旧存在疑问？ 那就直接告诉市场！ 24万平米法式皇家森林社区 一种精神？一份文化？一段回忆？…… 都不是 传播主题：华澜国际 24万平米皇家森林社区 疑问诠释 第三阶段强势销售期（开盘期） 物理上：价值体系放大展现 项目销售开始 我们，一起凯旋！ 与目标客群的心灵对接 精神上： 事业凯旋、生活凯旋、人生凯旋 如何凯旋? 财智阶层的领军人物 拥有成为领军人物潜质的奋斗家 传播主题：华澜国际 一生凯旋之城 目标客户对接 各阶段推广策略 再来回顾一次阶段主题 亮相期主题： 华澜国际//// 在城北大做法式文章 形象期主题： 华澜国际//// 24万平米法式皇家森林社区 强销期主题： 华澜国际//// 一生凯旋之城 亮相期推广策略 方式：主要依靠户外、站台、电台及现场包装为项目进行预告 目的：告知市场，引起关注。 形象期推广策略 方式：1、户外、站台、现场包装信息切换 2、各媒体上的软文炒作，树立高端形象 3、网络、短信、电台对线下活动的预告。 4、网络、电台对项目价值体系的剖析。目的：向市场推出项目区域价值体系，树立高端形象，制造强势舆论浪  潮，吸引目标客群，拔高项目在客户中的心理价位。 方式：1、华澜会成立 2、重点公关 3、小型接待点设立 4、产品推介会目的：通过会员俱乐部锁定客户，加强口碑传播力度； 向市场正式传播项目信息，扩大项目影响力，发挥“圈层效应”，挖掘大客  户。 线上 线下 推广策略 活动形式：从形象建立期开始成立，VIP会员有享受华澜国际有关活动、  优惠及各项权益的优先权利。活动目的：最大化积累客户，传播项目信息。 华澜会 活动形式：于各大专业市场的广场或进出口设立小型接待点，如有必要 可根据需求，开通项目与专业市场的接送车。 活动目的：最大化拦截客户资源，并即时向当地客户传达项目信息，提  供咨询服务。 小型接待点 执行要点（线下） 华澜国际 开盘前阶段推广思路汇报 目录 | 整合传播策略架构 | 项目价值体系剖析 | 阶段主题梳理 | 公关活动执行建议 | 阶段性节点执行控制一览 空中打击 报纸广告系列 DM直邮 户外广告 软广告 24万平米法式皇家森林社区 法式名城 今生凯旋 地面促销 产品推荐酒会 意境区展示活动 开盘活动 秋交会 一对一营销 现场支持 围墙、刀旗 售楼中心 入口园林及意境区 样板房及看房通道 华澜国际 销售道具 楼书 DM 展板 道路指示系统 公关活动 参与各大媒体关于法式生活的炒作 各阶段目标客户联谊活动 地面促销 预告期 形象建立（蓄水） 开盘强销 2008年 5 6 7 8 9 10 华澜国际 9月城北大做法式文章 媒体选择： 户外、刀旗、围墙、站台，增强客户拦截力。 媒体以户外为主导，引出24万平米森林社区的形象定位，吸引关注。 积极配合各媒体对城北区域炒作，运用软文方式剖析项目8大价值体系。 围墙、刀旗、站台信息更新。 市内接待点、售楼中心设立完毕，接受咨询。 从项目价值体系过渡到”法式名流“的圈层概念，找准宣传引爆点。 面向城北各大专业市场、企事业单位、经商户采取DM直投、夹报等方式大面积推广。 特别手段： 1、在各个专业市场设立小型接待点 2、产品品鉴会 3、重点公关活动 4、财智菁英联谊会 解构项目7大优势，树立门户社区标杆形象。 以硬广形式传播项目信息及活动预告 样板间、样板区呈现，结合法式文化举行体验式活动。 秋交