经济管理学原理 闵罗琅主编.pdf

第 1 页 第一篇　　经济管理总论 经济 管理总论 ，论述和 回答经济 管理 的基本理论 、方法和 原理等 问题 。包括 ： 经 济 管 理 的基 本 理 论 经济管理 的概念 、要素和特征 ， 经济管理 的一般性质和特殊性质 ，经济管理 的 目的和原则 ，经 济管理 的基本职能等 。 经 济 管 理 的 基 本 方 法 行政 方 法 、经 济 方 法 、法 律 方 法 、思想政 治教育方法 、社会 心理方法等各方法 的基本含义及 其运用 的必要性和运用 时 的基 本要求等 。 经 济 管 理 的基 本 原理 系统原理 、动 力原理 、整分合 原 理 、封 闭原理等各原理 的基本含义 以及在经济管理 中的运用 。 第 一 章　　经 济 管 理 概 论 第一节　　经济管理的概念和性质 一 、经济管理 的概念 所谓经济 管理 ，是经济管理 的主体为 了达 到一定 的 目的， 采用相应 的管理手段 ，作用 、影 响、控制经济管理客体 的经济 管理 活动 。 构成经济管理活动 的基本要素有 ： 第 2 页 经济管理主体 经济 管理主 体 是掌握计划 、组 织 、控 制权 力 的组织 或个 人 ，是进行管理的驱动者 ，是管理活动的 “中枢神经 ”。经济管 理主体 的产生 ，在现代管理条件下有法定或规范程序 ，选举与 任命是二种基本 的形式 。在管理活动 中，经济管理主体对其他 管理要素起统率作用 ，对管理 的进程和效益有决定性影响 。 经济管理客体 经济管理主体所管理 的对 象或 内容 ，就是经济管理客体 。 经济 管理客 体 从其 对 象 的性质 不 同可划 分 为人群 、物 资 、资 金、科技 、信息等五大类 。其 中，人群是经济管理客体 中最重要 最基本 的要素 。凡事都 需要人来做 ，人 的士气 、工作态度又决 定着管理 的效率和效益 ，对人 的管理是管理 的中心 内容 。物 资 是生产和经济发展 的基础 ，是生产力 的重要组成部分 。资金在 社会主义市场经济条件下 ，是经济活动 中的催化剂和媒介 ，是 管理 中必不 可少 的重要 内容 。科技 是推动 社会 经 济 发展 的重 要动 力和支 柱 ，是 构成组 织实力 的重要要 素 。信 息是管 理 的 “神经枢纽 ”，现代社会的重要特征之一是信息社会 ，信息反映 和 引导管理活动 的发展 ，是最宝贵 的经济 资源 ，为管理提供基 础和手段 。上述五项要素构成 了基本 的经济 管理客体 。 经济管理 目标 经济 管理 目标 是经 济 管理 目的 的具体 体现 ， 由经济 管理 主体制定 。反 映的是经济管理主体预期达到的管理境界 ，规定 着经济管理活动 的方 向、速度 、规模 ，是经济管理活动 的出发 点、风 向标和归宿点。经济管理 目标因管理范围、管理层次、管 理 内容的不 同而不同，具有综合性、层次性、可分性 、网络性、 结构 性等性 质 。对 经济 管 理 目标 的制 定应 反 映 出客观经 济规 第 3 页 律的要求 ，具有可行性、与环境相互适应性、效益性等特征 。 经济 管理手段 要 实现 一定 的经 济 管理 目标 ，就必须采 取相应 的经济 管 理手段 。经济管理手段包括经济管理职能和方法 。其 中，经济 管理 职 能是经 济 管理 主体对 经 济 管理客 体施加 影 响和进 行控 制所 产生 的作 用和 功 能 ，这种 作用和 功 能促使 着经济 管 理客 体朝 预 定 的方 向发展 和变化 ，是保证经 济 管理 目标 实现 的重 要手 段 。在 经 济 管理 过程 中 ，主要 行使 的经济 管理职 能有计 划 、组织、控制 、激励等等 。经济管理方法是经济管理主体对经 济 管 理客体 发