某项目整体定位报告.ppt

* * * * * * * * 生态居住社区 以中央公园为核心，景观大道连接5大居住社区； 5大社区，5大中央广场，5大邻里中心。 中央广场 1 2 3 4 5 5大低密度、低高度居住社区环绕中央公园 邻里中心 邻里中心 总建：8000-15000㎡ 服务半径：500米 服务范围：6000-10000户家庭 12项必备功能，以人为本、科学规划 绿色交通——大名城免费公交系统 公交站点500m范围内全覆盖 3万㎡大名城免费巴士中心 间隔15分钟、每天16小时、300班次不间断发车，无缝对接各地 大名城社区内免费公共自行车 巴士中心 3万㎡大名城巴士中心 4大小学 8大幼儿园 优质教育——14大精英教育系统 初中、高中各1所 8个国际双语幼儿园、4大小学、1所优质初中、1所省重点高中 人文关怀——城市文化中心 名称 体量 兰州市美术馆 2万㎡ 兰州市图书馆 2万㎡ 兰州市科技馆 2万㎡ 兰州市会展中心 2万㎡ 文化设施类 4大城市级文化设施配套，以生态为特色 医疗设施 公园里建兰州最好的医院，引进兰州军区兰州总医院 酒店配套 5星级，名城豪生酒店 中央商务区——商业体量建议 多维度进行商业体量论证： 维度一：城市商业饱和度模型（目前我区域为0） 1、国际标准，人均GDP 超3000美元，人均饱和商业面积1.0㎡/人 2、国内普遍认可人均饱和商业面积1.3-1.4㎡/人 取中间值，1.2㎡/人 新城未来人口规模15-26万人，取中间值20万人 因此，未来区域各商业总体量在24万㎡左右 多维度进行商业体量论证： 维度二：案例体量与人流关系研究 通过项目人流分析得出，项目未来人流评估预计在10万人次/天 根据经营较好的参考案例，每万方商业面积需求人流为0.36-0.54万人次/天 取中间值，0.45万人次/天预计 本案商业体量：10/0.45=22万㎡ 本项目可能的客群 人群来源 消费方向 本地居住、休闲人群 20万人 基本生活消费 餐饮、休闲、娱乐 旅游人群 420万兰州人，2000万外地游客 餐饮、休闲、娱乐、购物 商务人群 外地来此出差 餐饮、休闲、娱乐 酒店客群 项目五星级酒店入住人群 高端餐饮、休闲娱乐消费 中央商务区——商业体量建议 城市商业饱和度评估显示，项目商业体量合理开发规模约24万㎡； 商业与人流关系模型评估显示，项目商业体量科学开发规模约22万㎡； 初步建议：项目商业体量23万㎡ 商业业态： 零售、餐饮、娱乐黄金比例为52:18:30 初步建议：零售12万㎡、餐饮4万㎡、娱乐为7万㎡ 中央商务区——商业体量建议 商业业态建议 购物中心 超市大卖场 电影院 KTV 快捷酒店 美食城 项目开发节奏建议 项目中期 项目后期 项目前期 以住宅为现金流产品，以公园、主题乐园、酒店、会议中心树立形象 在前期项目形象带动下，住宅、商业街区在中期成为现金流与利润兼得 项目中后期，随着市场环境的变化与区域发展的成熟，住宅与办公楼产品实现更高的利润回收与项目整体形象的收官 总体开发节奏编排 大名城巴士中心 菜场 酒店、会议中心 首期启动 三期启动 四期启动 最后启动 开发顺序 二期启动 五期启动 六期启动 公园先行 开发原则：按土地出让顺序、公园先行、配套跟进，全产品线进军，价值从低至高，首期现金流为王，抢占市场先机 主题乐园 项目推广建议 大名城 ——献给兰州最好的家—— 项目传播诉求 大名城——我家住在公园里 步行5分钟可以到达一个精心打造的城市森林公园，人们在自然中优享生活 每天，奶奶迎着初升的太阳在公园里晨练 儿童，最爱见学公园，这是一个更大更有趣的课堂 周末，来一场家庭自行车比赛，是最时尚最幸福的事儿 一家人玩高兴了，一起在街角的咖啡店里唠唠家常 “领先兰州生活” 步行10分钟可以到达一个城市配套 妈妈最爱逛街，世界著名品牌云集在此，繁华同城首都 爸爸爱听音乐会，常常带我们全家一起去剧院 爷爷常常在街角公园指点江山，感受夕阳无限好 两大图书馆 我们共同的爱好就是泡在幸福会所里，那里的书香和咖啡氤氲最美妙…… 放飞亲情，赞美生命， 兰州最好的家——大名城！ 西北第一站，生态都市城 借势政府规划树位 线上主流媒体阶段性全覆盖 线下城市论坛事件营销 12分钟生活圈，无缝对接的快速交通方式 高速+轻轨+BUS中心 中央公园，儿童乐园 全天16小时无缝对接社区巴士直通市中心，榆中县，定西市各地 吸引客户关注 让客户来 让客户留下 销售模式：360度 销售组织：自销+联合代理+分销 销售力提升：挖掘兰州成熟销售资源及渠道 销售激励：百万年薪销售人员 兰州市中心设置营销中心 魅力城市门户展示+大营销中心 生态都市生活体验 样板示范+市政工程进度 集中轰炸突破区域认知 极致放大生态公园，交通利好 集