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第一章 营销整体设计
自从有了市场经济就有了营销 。对于营销 ,现今的企业
早 已不再 陌生 。对 宾馆 酒店 来 说 ,“美 味佳肴 ”、“宾至 如 归 ”
来 自厨师精湛 的厨艺和客房部体贴的服务 , “让顾客品尝佳
肴”及“让顾客体验 ‘如归’ ,却是源于市场营销的集团智慧。
所 以,如果说顾客是宾馆酒店 的上帝,那么营销就是宾馆酒
店 的命脉。
市场细分化( 、目标 化( )和市场定位
,即 营销 ,是企业营销战略的核心,也是决
“
定营销成败 的关键 。
宾馆 酒店 市场是 由宾馆 酒店产 品与服 务 的消 费者 组成
的。但 是 ,由于 消 费者人 数众 多 ,广泛 散 布 于各个 市场 区 ,有
不 同的需要、支付 能力、消 费态 度 和 消 费方 式 ,因此 ,任 何 宾
馆酒店都很难满足所有消费者 的需求 ,这就要求宾馆酒店经
营管理人员进行详细 的营销调研 ,选择本宾馆酒店 的 目标市
场 ,然 后再根据 目标市场 的需要 ,确定营销 因素组合 ,以便有
效地为 目标市场服务 。
宾馆 酒店在 确定 自己的 目标市场 的过程 中 ,要经 历 图
所示 的三个 阶段:一是市场 细分 ,二是选择 目标 市场 ,三
是确定市场 定位 。
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市场细分 选择 目标市场 市场定位
确定细分市场的标 评估各细分市场的 确定在各 目标市场
准 吸引力 的定位
明确各细分市场的 选择 目标细分市场 为各 目标细分市场
特点 确定营销 因素组合
图 市场细分 、选择 目标市场和市场定位的步骤
由图 可 以看出,市场细分、 目标市场选择和市场定
位是营销机会选择过程 的三个互相联系 、不可分割的环节 。
市场细分是 目标市场选择和市场定位 的基础与前提 ; 目标市
场选 择和 市场 定位则是市场细分 的深 化与继续 。没有 市场
细分的选择与定位必然是盲 目的;而没有 目标市场选择和定
位 ,细分也就失去了意义。
进行市场细分
市场可 以分为“同质 市场 ”和“异质 市场 ”两 类 。有 些市场 ,
如大米市场或钢铁市场,其消费者的需求几乎是完全相同的,我
们把这种 由需求基本相同的顾客所组成的市场 ,称为同质市场 。
在同质市场上,消费者对商品的需求,对企业的营销因素组合的
反应 比较 一致 ,如食盐、糖、新 鲜 蔬菜、汽 油等 的市场 。这样 的市
场相对来说 比较容易经营,只要生产者知道市场需求量的大小,
就能提供一定量的产 品来满足市场 。通常 ,生产和销售这类产
品的企业采用整体市场策略,而不必细分市场 。然而 ,宾馆酒店
所面临的市场却不是一个简单 的同质市场 ,而是 由许多具有不
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同需求 的顾客所组成 的异质市场 。因此 ,如果按照传统的统配
统销的办法 ,就不能满足其市场消费者的需求。
近年来 ,取得经营成功的宾馆酒店几乎没有一家不使用市
场细分这一营销武器,那么,什么是宾馆酒店市场细分呢?将一
个错综复杂 的异质市场划分成若干个具有相 同需求 的亚市场 ,
从而使宾馆酒店有效地分配和使用有限资源 ,这种行为我们就
称之为宾馆酒店市场细分 。也就是说,市场细分的过程 ,就
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