股份公司经营战略 徐京悦.pdf

第 1 页 第一章　　股份公司经营战略概述 制定和实施经营战略是企业管理 的核心 。它对任何企业 的生 存和发展都起着决定性 的作用 。作为现代企业典型代表之一的股 份公司由于其规模大、管理复杂 ，更要求建立科学的现代企业管理 制度 。因此 ，也同样需要在复杂的内外部环境条件下有正确的经营 战略的指导 。本章首先从经营战略理论的产生及发展入手，界定经 营战略的基本 内涵 ，并进一步阐述股份公司经营战略的制订过程 及基本类型，为 以后章节的进一步展开奠定基础。 第一节　　经营战略理论的产生和发展 一、经营战略理论产生的背景 企业经营战略是在企业赖 以生存 的环境发生根本变化 的情况 下产生 的。 众所周知，从第二次世界大战结束到本世纪 年代末 ，是世 界经济飞速发展的黄金时期。此时，企业的经营环境比较稳定，经 营条件也 比较理想。 然而 ，进入 年代 ，整个 国际经济环境发生了人们意想不到 的变化 。这种变化突出地表现在企业 的外部环境越来越复杂和恶 化：石油危机爆发、资源供应紧张、通货膨胀加剧、生态环境恶化 第 2 页 等 。这一切都使得企业 的经营环境变得十分险恶 。 与此同时，新的技术革命席卷全球 。新科学、新技术为企业提 供了新的生存空间，同时也向企业提出了前所未有的挑战。与新的 技术革命随之而来的是新的消费需求、消费观念 。这一切都使产品 和技术的更新速度越来越快 ，市场竞争越来越激烈。 在这种情况下，企业的经营环境变得更加复杂多变 ，更加难 以 把握 。许多企业 由于不适应环境的变化，经营陷于困境，甚至濒临 破产 。因此，越来越多的企业和有关人士认识到要想在复杂多变、 既有机遇又有挑战的环境下生存 ，单靠过去固有的知识、经验和理 论不能满足需要 ，应该用新的理论来指导和管理企业。 经 营战略的理论正是适应 了企业 管理 的这种新 需要而产生 的。 二、经营战略的产生和发展 经营战略的研究，始于 年代末、 年代初 的美 国。 年 ， 美国管理学者钱德勒所著的 《战略与结构》一书问世，揭开了企业 战略问题研究的序幕 。他认为，企业经营战略所研究的问题是决定 企业的长期 目标，并通过经营活动和分配资源来实现之。继钱德勒 之后 ，越来越多的管理学者对企业经营战略进行了不断深入 的探 讨 。其 中，美 国著名管理学教授安索夫和迈克尔 波特的理论最具 影响。安索夫认为，企业战略是 “现有资源和计划资源的配置 以及 与外部环境相互作用的基本模式”，企业战略的核心是资源配置 问 题 。所 以，被称为 资源配置 学派 。在他 的著作 中，综合分析 了环境、 战略与组织结构之间的相互关系 。他认为 ，企业战略与环境应相适 应，随环境的变化而变化，而且组织结构也必须与战略相适应，并 随战略的变化而变化 。安索夫对公司成长战略的基本原理、理论和 程序进行 了一系列的研究和阐述 ，并把战略制定的程序作为决策 第 3 页 模式而予 以定型化 。 哈佛大学教授迈克尔 波特所著的 《竞争战略》和 《竞争优势》 被经理、咨询顾 问及证券分析家们奉为必读 的“圣经 ”。波特 的基本 观点是：企业战略的关键是确立竞争优势。他认为，行业中现有企 业之 间所产生 的竞争是主要 的竞争力量 ，此外还有潜在进入者和 替代 品的威胁 ，以及供应者和购买者 的讨价还价 的能力而形成 了 五种基本 的竞争力量 。正是这些力量 的状况及其综合强度影响和 决定着行业的结构和企业在行业 中的地位 。 除了以上三者外，德鲁克提出企业使命和战略 目标的理论 ；日 本伊丹敬之提 出企业使命和战略 目标 的理论 ；大前研一提出战略 关系理论等 。这些理论都对经营战略学这一