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天王汽车音响公司 2012 年度销售计划 NO. 上 年 度 销 本年度销 目标 销售策略 担当人员 进度表 售总检讨 售重点工 作项目 业 绩 未 达 必须达到 6000 万 ①建立客户 ABC 分类制 王顾问 每月分析一 到 销 售 目 销售目标 元 度。 次 标 ②总公司月会列入议题, 陈经理 全年度实施 1 检讨业绩。 ③分公司每周统计业绩 各 分 公 司 全年度实施 进度,于周会时检讨。 主管 ④确保公司政策的贯彻 销 售 部 全 全年度实施 执行。 体员工 ⑤收集竞争厂商的营销 各 分 公 司 全年度实施 策略,分析研究对策。 主 管 及 业 务 员 呈 报 总公司 ⑥制定针对营销人员的 陈经理 1 月 31 日前 奖励办法。 订出 2 新 客 户 开 加强新客 每位业务 ①编制“开发新客户推销 王顾问 1 月 31 日完 发数太少 户开发 员月成交 技巧”教材 成 2 家新客 ②举办业务员培训 王顾问 2 月 12 日 户 ③培训后公公司利用周 各 分 公 司 2 月 13 日起 会操练教材 主管 至 12 月 31 日 ④总公司月会列入议题 陈经理 全年度实施 检讨开发新客房的成果 ⑤业务员开发新客户的 陈经理 全年度实施 成果列入业绩评估的内 容 3 大 客 户 数 培养有潜 每位业务 陈 经 理 及 全年度实施 太少 力的客户 员每月提 业务员呈报有潜力的客 销

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