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潘小君-2015.03.31;;01;1.1前言;1.2.什么是思维导图;1.3思维导图实例;1.4思维导图的特征;1.5.思维导图原理;1.6思维导图的用途;02;2.1 时间管理;2.2六点优先工作制;2.3六点优先工作制表格实例;2.4六点工作制的主要缺点;2.5六点优先工作制思维导图;03;3.1思维导图记录会议的优点;3.2会议记录-物流周会实例;3.3甘特图;04;4.1Mindmanager 简介;4.2Mindmanager优点;4.3 新建导图;1.选中中心主题，然后点击工具栏上的子主题按钮，即可生成重要主题，选中重要主题后，点击子主题按钮生成二级分支，以此类推。
2.选中主题后点击右键选择格式主题可以根据个人喜好更改主题形状，颜色等。;4.2 标记和任务管理;4.3 如何插入图片、附件;4.4甘特图制作;
以上这些我也只是介绍了思维导图的冰山一角，说了这么多优点，但是有没有效果是相对而言的，有些人说思维导图已??被过度商业化，作用也被夸大化，但是我觉得思维导图有没有作用要看怎么去用，用的方法对不对。有兴趣的同学可以继续去学习一下思维导图这门工具。当然如果你想要更高效的工作，光说不练是不行的。画好一张思维导图你只是成功了30%，其余70%需要你通过PDCA反复循环，才能逐渐养成结构化和层级化的思维方式。
谢谢大家
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