李宁集团人力资源管理咨询项目第二阶段汇报.pdf

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北京李宁体育用品有限公司 人力资源管理咨询项目 第二阶段汇报 北京李宁总部 2001年9月25日 北京李宁体育用品有限公司 人力资源咨询项目第二阶段汇报 今日议程  第二阶段工作简述 张江燕  绩效管理诊断 林海峰  KPI绩效考评体系 林海峰  绩效考评表 林海峰  绩效考评手册 林海峰  第三阶段工作计划 张江燕 01-09-25 2001LINING(BEIJING)-PREZ02 1 北京李宁体育用品有限公司 人力资源咨询项目第二阶段汇报 项目进度:完成绩效考评体系设计,成功开展了绩效管理培训 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 制作职务 说明书 业务流程 建立绩效考评体系 优化 佛山 薪酬结构设计 调研 工作 职业发 规范 展设计 集中 人力资 培训 源流程 企业文化建设 汇报时间 9月3日 9月25日 10月15日 10月29日 11月5日 01-09-25 2001LINING(BEIJING)-PREZ02 2 北京李宁体育用品有限公司 人力资源咨询项目第二阶段汇报 第二阶段目标 1.开发李宁公司各岗位的关键绩效指标 2.开发李宁各岗位的所需要的能力 3.建立绩效考评体系 4.绩效管理体系培训 01-09-25 2001LINING(BEIJING)-PREZ02 3 北京李宁体育用品有限公司 人力资源咨询项目第二阶段汇报 第二阶段工作回顾 第一周 第二周 第三周 • 明确各部门、各岗位 • 确定各岗位的关键绩 • 建立绩

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