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发言提纲
维护量:截止4月份维护量为1470站址,分别为雨湖区632个,湘潭县704个,韶山市134个。相比刚承接铁塔代维业务时增加站址158个。
发电:截止4月份公司完成发电3216次,共计发电时长24572小时。
维修:共受理维修235笔,费用报批449187.25元,主要以外市电维修为主。
FSU传感器整治:共计完成站址为507个,截止4月份费用报批129521元,预计在6月上旬完成整治工作。
专项工作:按铁塔要求完成电信800M基站砍青基站247个;对29个武广基站进行了整治,其中防盗门更换3个、空调维修3个、门锁更换2个,倒换安装21个;完成FSU补盲92个,所安装fsu均已上线。
下阶段工作重点及存在的问题
建立项目提升实施工作小组 :
为铁塔代维工作更细致更有力的管理,根据铁塔综合代维特点,结合长期的维护经验,计划采取一体化管理模式。结合综合维护的生产环境建立能落实、能量化、能检查、能考核的标准化、规范化维护业务生产服务,使铁塔代维工作得到全方位的提升,成立专项工作小组,全面负责,齐抓共管,全权对项目进行管理。
现目前存在的问题:
1、维护人员技能欠缺:主要体现在个别及新进员工在处理故障上能力不足、耗时过长,从而影响了工作效率。
2.巡检工作完成质量差:
■ 巡检时长未全部达到规定要求;
■ 巡检照片数量未全部达到规定要求,照片质量差;
■ 巡检时发现的安全隐患未在APP上面体现,以及后期隐患跟进;
■ 巡检时环境卫生打扫不及时; ?
■ 基站经纬度偏差大;
3.工单管控不严 ?
■ 接回单超时、回单不规范; ?
■ 接单后未在规定时间段内反馈处理的进度;
■ 未做好工单闭环管控; ?
■ 未落实工单升级机制。
4.发电管控不到位
■ 不了解基站环网情况,发电未能按照基站性质进行顺序安排;
■ 监控机房夜间未能及时通报停电情况;
■ 日常准备工作不足,接到发电任务后不能及时发电;
■ 部分发电人员技能欠缺,不能独自顺利完成工作。
6.基站遗留问题及隐患:
■ 部分基站没有蓄电池;
■ 部分新建基站交流引入为单相电源,基站负荷较大单相电源无法承载基站用电,空调不能正常运行,需要进行电源改造;
■ 大部分基站未配置防火器材;
■ 部分基站无发电倒换开关,不便于进行发电;
■ 基站电源设备备品备件缺乏,造成基站故障不能及时处理。
整改计划:
(一)、人员职责及工作界面方面
为了各岗位人员发挥各自应有的职责,确保铁塔代维工作有条不紊的进行,计划对铁塔维护的总体职责与工作界面重新进行了梳理,制定铁塔维护各岗位的工作职责及维护界面。
(二)维护人员技能欠缺方面
在维护工作中,部分维护人员的技能方面有所欠缺,对各类规范性工作执行不标准,导致维修时间增长和不必要的考核。
加强维护人员岗前业务与技能培训,严格按照铁塔综合代维各类规范执行,保证维护工作的顺利开展,计划如下:
1、开展铁塔代维标准化建设
提高铁塔代维工作实施的规范化,制定统一铁塔代维人员作业规范、发电安全操作规范、机房出入规范、现场维护人员形象规范标准化、维护人员上站标准动作规范。
2、员工岗前铁塔代维业务能力培训
提高铁塔综合代维现场维护人员质量指标、基础理论和操作的培训,提高一线生产维护人员的技术能力和专业水平,提高工作效率及维护质量。
(三)巡检工作完成质量差方面
主要体现在:基站环境差、巡检照片数量不足、巡检时长不规范、巡检时未上报安全隐患等,巡检作为铁塔维护的一项基础工作,根据巡检要求、巡检计划我们制定了一套巡检的标准化流程,其中巡检工作内容包括:
1.机房环境打扫,各类设备表面清洁。
2.机房设备、环境、防火、防盗安全检查,各类外围告警功能检查。
3.机房设备运行状态检查,要求设备无告警。
4.空调温度、风叶方向正常,空气过滤网和室外机清洁,室内外连接管线检查。
5.机房机架、交直流电源检查与电压测量,蓄电池检测,蓄电池充放电记录,开关电源设备,低压交直流配电设备检查。
6.机房市电插座、照明检查和用电记录检查。
7.机房各类设备标签和传输路由标签的检查、核对。
8.离站后做好各记录本的填写。
根据巡检规范同时制定出相应的考核办法,力争在今后的巡检工作中保质保量的完成。
(四)工单管控不严方面
主要体现在维护人员回单操作不规范,没有及时反馈故障处理进度情况及工单升级机制未落实。针对以上问题我们按以下几条进行整改。
1.监控中心电话催办工单后,由我们自己的管控人员每两小时跟进工单的处理进度,在接单回单上做到规范、不出现逻辑错误。
2.维护人员阶段性回复工单处理情况,普通站址2小时反馈一次,重要站址1小时反馈一次,以 APP的形式体现,并建立故障闭环管控。
3.无法处理的工单,严格落实工单升级制度
4.工单质检,问题通报,责任到人,严格考
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