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辽宁大唐国际阜新日产 1200 万 NM 煤制天然气项目Ⅰ标段
地基处理强夯 施工方案
编制:
审核:
施工单位:中铁十四局集团有限公司
阜新煤制气项目经理部
日期:二〇一〇年十一月二十日
第一章 编制说明2
1.工程概况2
2.工程范围2
3. 编制依据2
4.编制原则2
5.工程建设目标2
6.质量安全3
第二章 施工现场组织机构设置3
1.施工组织机构3
2.职责3
第三章 施工部署4
1.主要施工机械配备4
2.机械配备原则4
3.主要劳动力配备计划6
4 .工期计划6
第四章 强夯施工方案6
1.施工准备6
2.强夯施工7
3.强夯施工工序10
4.强夯施工方法 11
5.强夯施工工序要点:12
6. 施工质量控制要点:13
7.产品保存13
第五章 施工措施 14
1.工程进度保证措施14
2.施工准备阶段15
3.施工阶段15
4.施工质量保证措施15
5. 安全生产措施17
6.文明施工、环境保护、降噪措施22
7.质量通病预防措施24
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第一章 编制说明
1.工程概况
3
辽宁大唐国际阜新煤制气有限公司筹备处拟建设日产1200 万Nm 煤制天然
3
气项目,分三期建设,一期建设规模为公称能力 400 万 Nm /d(天然气),二、
3
三期建设规模分别为公称能力400万Nm /d(天然气)。
2.工程范围
根据设计图纸,1-1、1-17、1-18区采用强夯法进行地基处理,夯击能分别
为 2000KN.M、4000kN·M、6000kN·M和8000kN·m。工程量约60万平米。
3. 编制依据
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);
《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002);
《强夯地基技术规程》(YSJ209-92、YBJ25-92);
《工程测量规范》(GB50026-93);
《岩土工程勘察规范》(GB50021—2001);
《建筑地基基础设计规范》(GB50007—2002);
《湿陷性黄土地区建筑规范》(GB50025-2004)。
4.编制原则
4.1求实、优质、高效、可行的施工方案设计。
4.2诚信、合理、经济的指导思想,最优化的项目管理组合,完善的施工组织
体系,最大限度地发挥人、财、物等生产要素作用,充分的资源配置。
4.3积极采用新技术、新工艺、新设备,积极组织开展全面质量管理活动,广
泛征集合理化建议,推进技术创新和管理创新。
5.工程建设目标
以一流的质量、一流的管理、一流的速度、一流的服务建一流的工
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