管理辅导工作分享.pdf

管理輔導工作分享 捷用管理顧問有限公司 林千用 ．速度：以最快速度回應顧客之服務需求。 ．創意：以必威体育精装版創意解決顧客企業經營問題。 ．專業：以全方位專業知識服務顧客。 管理顧問業 從事提供企業管理、諮詢及有關問題研討 之行業，包含公共關係服務、生產管理顧 問服務、人事管理顧問服務、組織管理顧 問服務、銷售管理顧問服務、行銷管理顧 問服務及財務管理顧問服務等。 管理顧問業又稱企管顧問業，主要是提供 企業一般性的經營管理、人力培訓、制度 的分析、規劃與改善、企業文化、媒體製 作、市場調查研究等諮詢、輔導的服務工 作。 顧問有分為兩大類 ◎專業顧問(Content Consultant) 出售自己的工作經驗，藉由指導他 人給企業建議獲取收入的模式 。 ◎流程顧問(Process Consultant) 專門提供各類的管理工具及方法， 輔導企業應用這些方法，提升他們自 己的經營能力 。 分享 顧問即使是經驗豐富，也無法給企業 最好最正確的答案，因為企業必須負 起經營上的責任，自行做出最合適的 決定，而顧問可以提供的是各方面的 思考及規劃的管理方法，以提升管理 者的能力。 企業電腦化輔導上線分享 ＊與資訊軟體公司的差異化 ＊流程管理與系統思考 ＊知識 、經驗與專業 ＊企業導入電腦化失敗關鍵 產品結構系統 電腦化上線輔導與制度建立關係 □原物料料號編碼 □研究開發管理流程 □設計變更/工程變更管理流程 □零件承認管理流程 原物料料號編碼 料號編排方式 5料號編碼共 15碼(EAB-XXXXXXX-XXX) ，第1碼 (E)表大分類. ，第2～3碼為中分類碼， 第5~11 碼(XXXXXXX)為細分類碼，第13~15碼為 廠商碼與流水號碼，為區別材料是否 為綠色產品：第12碼若標示“G”為綠色產品，非綠 色產品則維持現行的 “–” 。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 E A B – X X X X X X X G M M Q ↓ 大分類 中分類 細分類 綠色產品識別碼 廠商碼 流水號 研究開發管理流程 新產品研發及導入量產作 業.doc 設計變更/工程變更管理流程 工程及設計變更作業.doc New Parts 通用之承認流程圖 流程圖1-2 (PVT(含)階段以後) (適用所有的零件) 1.First Source (為Common Parts之 2.Common Parts之 2nd Source) 2nd Source RD等相關單位會簽 3.Key Component之 2nd Source (First source及 Key Com