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工作总结、工作计划和请示报告的
写作探讨
企划部
工作总结、工作计划写作技巧
又到一年年关时。每
年年终都是一个部门
和个人对一年工作的
总结和对新的一年制
定计划的时节
怎样全面总结一年的
工作?
怎样合理制定下一年
的工作计划?
工作总结的编写
总结,就是把某一时期已经做过的工作,进
行一次全面系统的总检查、总评价,进行一
次具体的总分析、总研究;也就是看看取得
了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么
经验
工作总结的格式
首先需要有一个封面,封面上写标题,如:
xxxx年度 (x季度)xx部门工作总结;在封
面的右下角写编制的时间:如xxxx年xx月
xx日
工作总结的格式
工作总结的内容一般是这样的:
题目:xxxx年度 (x季度)xx部门工作总结
具体内容:xxxx年度 (x季度)工作基本情况
取得的成绩
工作中的不足
一年来的经验和教训
今后的改进措施
下一年度 (季度)工作的展望
最后是总结的具体日期
工作总结应该包含的基本内容
1、总结必须有情况的概述和叙述
2、成绩和缺点
3、经验和教训
4、今后的打算
情况的概述和叙述
这部分需要有的比较简单,有的比较详细
例如,对于重点部分和领导不是很熟悉的专
业知识、术语部分要费多写笔墨进行描述和
解释,对重点部分要做到让人一看就懂;对
于次要部分就没有必要大书特书,一代而过
即可
情况的概述和叙述
内容主要是对工作的主客观条件、有利和不
利条件以及工作的环境和基础等进行分析
对于每一项重要的工作,在什么条件下完成
的;得到了哪些帮助和支持;开发了哪些可
以利用的资源,包括在什么条件下开发的都
可以提及
成绩和缺点
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成
绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎
样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,
是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚
成绩和缺点
对于成绩的描述可以借助表格和图表的形式
进行,最好有对比,这样能够更好的说明问
题让人一目了然
下图表为2008销售金额情况为例,领导可
以很方便的看到各个月的销售情况,同时由
于有2007年的数据进行对比,更加直观了
还可以添加市场份额的比例分析
2008年销售工作情况汇总表
月份月份 2008
月份月份
1 2,380.47 5,201.52
2 2,060.78 2,186.03
3 1,851.85 4,772.88
4 3,238.77 5,128.02
5 2,749.85 4,542.34
6 2,792.97 4,314.49
7 4,212.26 5,598.74
8 4,244.11
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