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提高自主创新能力
促进企业发展
南阳市企业干部培训中心 苏颖
出口一台DVD机的利润?
国际市场上一台产自中国的DVD最低29美元
专利费是21.3美元
一台DVD机我们的纯利润是1.5美元
结论:提高自主创新能力
苏州一光仪器有限公司
买,外企看中的是该企业的自主创新能力.
不卖,也是因为该企业拥有国内同行业中一
流的 自主创新能力。
拿破仑曾经说过:“我的军队所以长胜不
败,就因为在与敌人抢占制高点时,我们
总是早到5分钟。”
日本的松下幸之助也常说:“在与竞争对手
较量时,必须比他们先行一步。”
拿破仑 波拿巴 松下幸之助
本节内容
一.创新的概念及分类
二. 自主创新的重要性
三.我国企业自主创新现状
四.提高企业自主创新能力,
促进企业发展
一、创新的概念及分类
创新 ,涉及社会生活各个领域,包括开发一
种新的产品,从用一种新的方法,开辟一个新的
市场,获得或者控制原料或者半成品一种新的来
源,以及实行一种新的组织形式。
自主创新,主要指科学技术领域的创造性活
动,自主创新的成果,一般体现为新的科学发现
以及拥有自主知识产权的技术、产品、品牌等。
创新,关键在一个“创”字,去做前人没有
做过的事,以达到另辟溪径、缩小差距、
后来居上的目的。
创新大体有三种主要类型 :
技术创新
管理创新
制度创新
三个和尚
技术创新
技术创新是指把一种新产品,新工艺或者新服务引
入市场,来实现它商业价值的过程。
有三种类型:
A.跟随创新:也叫消化吸收再创新.就是在别人创
新的基础上或者在它的外围,再去发展新的东西 。
韩国CDMA手机的外围技术创新。
四用带表卡尺的创新。
日本现代经济的起飞。
B.集成创新:
把现有技术的组合,组合起来而创造
一种新的产品 。
复印机的发明。
医用CT机的发明。
戴尔管理和渠道的集成创新。
C.原始创新:
原始创新就是发明和创造 。
美国杜邦公司尼龙用途的创新。
降落伞尼龙丝袜纺织用的精纱
轮胎膨胀纱地毯纱…….
管理创新
管理创新是指把一种新思想,新方法,新
手段或者新的组织形式,引入企业,并取
得相应的效果的过程。
管理经历三个阶段:
经验管理:经验为主的阶段。十九世纪以
前基本都属于经验管理阶段。
科学管理:
把业务流程重组,改变那种分工细的
情况,让每一个人都有一定独立自主的管
理的层次,发挥它的积极性 .
文化管理:
企业有一个共同的价值观,才能够把职工
凝聚起来,来努力实现管理的目标. 价值观靠
什么实现?这就是靠企业文化。
联想的大船文化:同舟共济,协同作战,
全局意识,合作意识等等 。
蒙牛的文化创新:
管理要管心,
提出“标牌式管理”。
“标牌式管理”
销售部 :“从最不满意的客户身上学到的东西最多”;
生产车间:“产品质量的好坏就是人格品行的好坏”;
人力资源部门:“有德有才,破格重用;有德无才,
培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决
不用”;
品控部:“宁可为真话负罪,决不为假话开脱”;
供应部:“股东一分钱,掰成两瓣花”;
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