XX公司安全管理分类分级制度.pdf

XX 公司安全管理分类分级制度 目 录 1. 岗位生产责任制2 2. 安全生产责任考核制度-- 4 3.安全管理会议制度 4 4.安全生产培训制度5 5.安全检查制度6 6.隐患排查整改治理制度6 7.外包工程项目安全管理制度7 8.安全生产技术操作规程7 9.作业场所职业安全卫生健康管理制度11 10.危险（动火）作业安全管理规定12 11.特种作业人员管理制度12 12.消防安全管理制度13 13.安全用电管理制度13 14. 危险化学物品管理制度14 15. 设备和设施的安全维修保养管理制度15 16.生产安全事故报告和处理制度15 17.劳保用品管理制度16 18.安全投入管理制度17 19.安全生产奖惩制度17 20.应急救援管理制度18 1 一． 岗位安全生产责任 1.总理安全生产责任 总经理对企业生产中的安全技术问题全面负责，总经理对分管业务范围内的安全技术问题负责，其职责是： 1.1组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案； 1.2 在组织新厂、新装置以及技术改造的项目设计、施工和投产时，做到安全卫生实施与主体工程同时设计、同时施工、 同时投产； 1.3审查安全企业技术规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行； 1.4负责组织制定生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家标准； 1.5参加事故的调查处理，采取有效措施，防止事故重复发生。 总经理签名： 2.协理安全生产责任 协理对企业的安全生产全面负责，具体要做到： 2.1 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程，亲自主持重要的安 全生产工作会议，批阅上级有关部门安全方面的文件，签发有关部门安全工作的重大决定； 2.2负责落实各级安全生产的责任制，督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作； 2.3 健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关 安全生产中的重大问题； 2.4组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用； 2.5按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的调查处理； 2.6加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。 2.7贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、，总结、评比安全 工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为； 2.8组织制定、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术和编制安全技术措施计划，并认真组织实施； 2.9组织分管业务分为内的安全生产大检查。落实重大事故隐患的整改； 2.10组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人； 2.11负责分管部门安全生产教