曾仕强-中国式管理-总裁领导学.ppt

中国式管理 总裁领导学 曾仕强 中国式管理 一、中国式管理的含意 二、首先要有共同的认识 三、把自己的岗位做好 四、培养敏锐的第六感 五、先孕育出合用制度 六、在团队中完成自我 七、把能干团队带出来 八、维持合理的不公平 九、让干部去从事管理 十、把人安顿好最要紧 十一、凡事务求善始善终 十二、无为才能够无不为 一、中国式管理的含义 美国式管理：紧张忙碌。 日本式管理：集体主义。全世界最好面子的是日本人。 中国式管理轻松愉快。中：即合理之意，中庸之道即合理主义。 管理的全部意义是管得合理。 美国人在会议上会不停的讨论，日本人会一而再再而三的用文字、用口头让上司了解他，中国人和上司讲不通，就不哼声，然后把你活活气死。 一、中国式管理的含义 合理不合理是变动的，不是固定的，西方人合理不合理是固定的，日本人也是变动的。 西方合法就是合理。 西方人对法是没通过以前想尽办法干扰你，想尽办法找到一条我可以接受的东西，但一旦通过，就全力配合，非常守法。 中国人绝对不遵守不合理的法。 一、中国式管理的含义 中国人讲话先说不重要的，把重要的留在后面，所以听到最后，不知在讲什么。 中国人的法律永远少一条，就是差你要的那一条。中国人绝对不违法，只是做法律没有规定的事情。 中国人，中国制，中国化都是很宽松的，很有弹性，没什么文法结构的。 中国人是世界上最会找理由的人，叫理由专家。最后找不到理由就说“不好意思，我忘了”。 一、中国式管理的含义 中国人讲的“合理就合法”的意思是：如果合理而居然不合法，就表示此法根本不合理，那不合理的法还要遵守吗？ 我们不讲这样才有情，我们讲这样才合情合理，合情的目的是为了合理，把合理再和情跟法拉在一起叫情理法，这是非常好用的东西。 中国是凡事都讲合理的国家。 合理可以用一个字代替“安” 一、中国式管理的含义 无一事不合理叫中，没有一项不合理才叫中，样样都合理，中国人是什么事情都要做到合理的地步，这就叫中国人。 企业管理在做四件事：1、安股东(为资本主创造利益)2、安顾客（为消费者谋求品质）3、安员工（为员工谋求福利）4、安社会大众（为社会谋求就业） 我们是怕了解自己的人，而不怕并不了解自己的人。 人走了是好人都走了，坏人都留下来，坏人永远是最后一个走。 一、中国式管理的含义 顾客最无情，说翻脸就翻脸，只有老顾客才是顾客，公司很多时候是老顾客在支撑。 中国式管理就是样样管的合理，就是应该你管的才去管，不应你管的，你千万别去管。 中国人很矛盾，你管你的干部，他就会很烦，样样管就表示你不放心嘛，那既然不放心你自己去做好了，只要你管他，他就觉得你不放心，觉得你管的太多，混最容易，可心底是不满意你的，你管那么多做什么？我怎么做？ 一、中国式管理的含义 不管，他又觉得奇怪，你领那么多钱，都不管，那我也不管，我领的钱比你少。这也是一种态度。 你干嘛管那么多也是一种态度,都对. 中国人你变就是乱变,不变就是死脑筋. 老板不高兴时,干部见到老总最安全的举动是马上站起来. 中国人不干(辞职)的时候最大,中国人永远都讲不清楚的.向夫妻,能坐在一起就是不清不楚. 法律永远赶不上实际的需求. 一、中国式管理的含义 应该不应该是彼此的立场,不是个人的立场,人会吵架是人的立场不同,不是感情不好,时空不一样,合理化的标准就不一样,时空一改变,合理的标准就跟着改变. 企业文化是在企业内部有一个共识. 中国人是维持一个不公平,不是维持一个公平,公平是绝对做不到的，不公平,只要合理就好,所以叫合理的不公平. 资源不足,机会有限，不可能做到公平. 要追求公平,结局只有两个(1)在外流浪(2)回国座牢. 一、中国式管理的含义 一个人要轻松愉快,就是要懂得无为,无为是非常困难的事,职位越高的人,越需要无为,职位越低的人,越需要有为. 凡事求合理,自然轻松愉快,就是中国式管理. 问:中国人到底变了没有?如果变了,那中国式管理还管用吗?答:中国人是世界上唯一再找不到第二种人,他看起来一路在变,但实际上什么都没变,中国人有形的部分不停在变,中国人明白看的见的有形的东西最后都是空的,执着没有用. 一、中国式管理的含义 问:当下属握着”重拳”用来对抗老板,老板应怎么办?答:所有人都人记住四个字:自作自受,干部对你好与不好都是你自已造成的,当干部差不多的时候就要开始动手了,不能等到他根深蒂固的时候,你才动脑筋,要化解掉,大而化小,小而化了. 问:怎么看香港人?合理都是没有标准,变化的那我们追求一个变化的东西就是没有结果的,就是说既然没有结果,到底应从哪入手?如香港是从法制入手,它可以改变一个人吗?答:想把中国人改变是不可能的,中国人的管理弹性很大,并不是没有标准,中国人起浮大的不得了. 二、首先要有共同的认识 一家公司没有共识，就像社会