万科物业客户投诉处理技巧探讨.pdf

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赢在职场 —— 客户投诉处理技巧探讨 李素珍 2003-12 李素珍 2003-12 客户服务人员应具备的素质 熟悉业务 (法律法规、房地产基础知识等) 良好的人际关系(你如何对待他人,回报相同) 能经常为相关部门提供适合的支持和帮助 (至少能让 别人感觉到) 对业务能力和自我的自信 适度的幽默与风趣 良好的工作态度 完美客服的模板 热情活力、心胸开阔、与众不同 丰富知识、执著进取、优良习惯、 热爱职业、高尚人格、健康的身体、 善用技巧、逻辑性强、善于表达、 分析能力、应变能力、创造力、冷静、 敏捷的头脑、换位思考、操之在我…… 第一阶段 处理过程缓慢、处理方式不一致、死板、混 乱、给客户带来更多的麻烦; 客服人员缺乏职业敏感、态度冷淡、缺乏感 情、疏远、无兴趣; 给客户的感受:无人关心 第二阶段 处理及时、方法正确、方式统一、缺乏灵活; 客服人员缺乏敏感、缺乏感情、疏远、无兴趣; 给客户感受:排队进行处理,缺乏人情味 第三阶段 处理缓慢、缺乏统一的处理方式、缺乏专业的精神; 客服人员态度友好、对问题有兴趣、认真并关注; 给客户感受:很努力,但不知道在干什么,没效果 第四阶段 处理问题及时、效率高、处理方式统一、专业、领先 一步; 客服人员态度友好、关心关注、得体大方、对问题感 兴趣、礼仪礼貌 客户感受:有人关心、并能够提供专业的服务来满足 客户,有安全感 了解客户的需求 需要及时服务 需要感觉舒适 需要有序的服务 需要被理解 需要帮助或协助 需要受重视 需要被称赞 需要受尊重 需要经济补偿…… 客户人际风格分析与服务 了解客户的风格有助于在投诉处理过程中占的 先机可以根据客户的风格特征有的放失。 切忌死搬教条,生拉硬套,有些客户的风格特 征在特定的环境下会相互转化 主动型 特征:发号施令、不能容忍错误、不在乎别人感受 和建议、喜欢控制局面、一切为达到目的、冷静独 立、自我为中心 需求:直接的回复、实际的情况表述、无需遮掩 其担心:自己犯错误、投诉没有结果 倾诉型 激情、理想化、乐观、重感情、喜欢参与、追 求乐趣、无条理、话多 需求:被认可、良好的关系、有帮助人的愿望 其担心:失去大家的认同 温和型 老好人、热心、耐心、好听众、迟缓决策、逃避矛盾 需求:安全感、称赞、传统的方式 其担心:失去安全感 分析型 关注细节、敏感、注重完美、条理性、决策谨慎、 依赖权威和资料 需求:安全感、被重视 担心:批评、混乱、无条理、新举措 客户不满意的原因分析 期望没有达到 此前对某事或某人心存不满 他觉得除了大声嚷外别人无人理睬或重视 你的承诺没有兑现 你对客户粗鲁没有礼貌 你和其他同事的处理意见不一致 客户觉得大声嚷能够迫使你满足其要求 你无法快速、专业、标准地解决客户的问题…… 平息不满的一些技巧 保持平静不打岔 专心于客户的事情 对口头的人身攻击不采取

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