2013年企业营运部工作计划.pdf

2013年工作计划 3 营营运部：张芷玉  一、计划日期（1月1日-2月8日）巡查卖场员工及 商户的文明行为  二、计划日期（1月1日-1月31日）市场调查及到兄 弟门店学弟门店学习  三三、计划日期计划日期 （（1月月20日日-3月月31日日））协助人力资源协助人力资源 部，做好开业前的员工储备及上岗前的培训  四、计划日期（1月20日-1月25日）六、五、楼清 场及商户搬迁场及商户搬迁，，打扫清理垃圾打扫清理垃圾，，达到进场装修条件达到进场装修条件  五、计划计划日期期 （1月月25日-2月月28日）六楼六楼、五楼楼、 入场装修监督检查上下水，电、消防、及进度质量  六六、计划日期计划日期 （（3月月1日日-3月月5日日））六六、五五、楼商户楼商户 进场准备，做好环境卫生  七、计划日期（2月28日-3月5日）四、三、二、一、 F1楼入场装修，打扫清理垃圾，达到进场装修条件  八、计划日期（2月28日-3月5日）四、三、二、一、 F1F1楼入场装修楼入场装修，监督检查上下水监督检查上下水、电电、消防消防、等设等设 施及进度质量  九、计划日期（4月5日-4月8日）四、三、二、一、 F1楼商户进场，做好卫生环境  十、计划日期（3月28日-3月30日）一楼清场，打 扫清运垃圾达到进场装修条件扫清运垃圾达到进场装修条件  十一、计划日期（ 3月30日-4月15日）一楼装修、监督检查上下 水，电，消防设施，及进度质量  十二、计划日期（1月8日-1月31日）写培训提纲  《《导购服务导购服务》《》《导购员培训导购员培训》》  十十三、计划日期计划日期 （每日每日一次次）“日巡查日巡查”监督检查员监督检查员工的的三声服声服 务，仪容仪表，精神面貌，工作态度，劳动纪律  十四、计计划时间间 （每每周一次）股份公司视频会会议及周例会会  十五十五、计划时间计划时间 （（不定时间不定时间））部门例会部门例会 在工作中遇到困难和压力,将怎样应对 对困难对困难： 1、仔细分析困难，看是否能够自己独立解决，要是不能，寻 找可借助的外力，如上司、同事、朋友、亲戚等。 2、正视困难正视困难，因为你是人不是神因为你是人不是神，不可能解决所有的困难不可能解决所有的困难， 有些困难的确是无法解决的，此时不要将困难强行背起。 对压力： 人有压力才有进步，适当的压力是好的。 但不要将压力过分夸大但不要将压力过分夸大，尤其是不能解决的困难不要使其成尤其是不能解决的困难不要使其成 为压力的源泉。 清晰压力的来源是很重要的清晰压力的来源是很重要的，，是来自工作本身是来自工作本身？？上司上司？？工作工作 环境（含人际关系）？家人？清楚了解来源以后，要分析之 所以成为压力的原因，是否有办法减轻，通过何种途径能够 减轻减轻。 我个人认为应对工作压力，首先要有理解你的家人、情侣 ，起码可以减轻起码可以减轻50%% 以上的压力以上的压力。其次是适当的倾诉对象其次是适当的倾诉对象。 然后是通过运动、活动进行减压。 职业规划生涯与目标职业规划生涯与目标  人生的目标   人生的目标尽管是人生的目标尽管是一个老生常谈的话题个老生常谈的话题，但它却是很现实的但它却是很现实的。  每一个人都有自己人生的目标，但又不尽相同。因此，几乎 没有两个人的人生目标是一模一样的。  在我们的有生之年，时间对我们每一个人都是绝对公平的， 不论性别、职位、贫富，我们度过的每一年都有365天，一天 都有24个小时。不会因为你的职位高、财富多而多分得一点 时间时间。  每个人在所拥有的时间里选择的“事件”，决定了他以后的 生活质量。比如，在上学的年龄，您既可以选择好好学习， 也可以选择逃学也可以选择逃学。在工作的时候在工作的时候，您既可以选择认真工作您既可以选择认真工作， 也可以选择消极怠工。但是无论您选择的是什么，这些被选 择的事件都会影响和决定你今后生活的质量。  我会从最基本的坐起我会从最基本的坐起，争取挣到更多的金币争取挣到更多的金币 自我激励的真言自我激励的真言：：  趁着年轻趁着年轻，多出去走走看看多出去走走看看。读万卷书读万卷书， 不如行万里路，行万里路，不如阅人无数。 导购服务规范导购服务规范 服服 务务 理理 念念  热爱本职工