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信息监理入门培训 热烈欢迎从事信息系统工程监理的同志 1、如何编写信息工程监理的  三大文件 监理大纲、监理计划、监理实施细则。 2、如何完成信息工程监理的 三大作业 监理日志、周报、监理月报。 监理的定期工作 监理日志。 监理的周工作计划。 监理阶段的控制节点表。 监理各种会议纪要的整理。 监理期间各种资料、信息的收集。 监理全过程中各种文件、报表、合同、帐票的及时归档。 监理月报。 监理工作：各个阶段的小结。 监理总结。 委托方要求提供的情况。 3、如何组织信息工程监理的  三大会议 交底会、监理例会、监理协调会 。 监 理 会 议 工程开始前的监理交底会。 每周一次的监理例会。 发生异议时的监理协调会。 设备、材料到货时的验收会。 节点完成时的中间检验会。 子项目完工时的试运转会。 项目全面完成时的验收会。 委托方要求召集的其他会议。 4、如何填写信息工程监理的  三大表格 开工、停工、复工令、 监理报告书、 监理通知单 。 5、如何把握信息工程监理的 三大关键 维护委托方利益、 掌握相关的法律法规、 协调关系与自我保护 。 6、如何商定信息工程监理的  三方对口人员 委托方、监理方、集成方。 工 程 设 备 监 理 编 码 编码的原则： 唯一性： 可扩充性： 标准化： 等长性： 便于记忆： 相对稳定性： 短小精炼： 8、如何了解信息工程监理的  组织与工作职责 9、如何掌握信息工程监理的  业务流程 10、如何开展信息工程监理的  招标、投标工作 11、如何确定信息系统工程监理的 监控节点 12、如何制作信息系统工程监理的 时间甘特图 13、如何实施信息系统工程监理 子系统、全系统的验收工作 14、如何做好信息系统工程监理的 项目结尾工作 15、 如何实行文档的规范化管理和  及时归档工作 监 理 应 归 档 的 内 容 合同类（目录、文本、执行情况、索赔）； 三大文件（监理大纲、计划、实施细则）； 监理记录（监理日志、周报、月报、小结）； 会议资料（例会、协调会、专题会等）； 专题报告（异议、测试、评审、验收等）； 监理文件（开工令、报告书、通知书等）； 管理记录（五大管理的过程记录）； 其他认为有必要留存的文档、材料和记录。 项目的时间表 －甘特图 项目时间的“网络图” 6 2 2 3 2 2 1 3 10 4 3 15 29 控制关键路线 监理工作的常用表格 设备到货验收报告书 1、用途：验收设备的凭证. 2、参与者：监理方及有关方面的人员. 3、时间：设备到场时使用. 4、要点：把供货单位、货物的规格、型号、名称、数量、单位、设备基本情况及随机备件、工具、资料、软件等物品，详细登录。验收后要有确认、会签的程序。 5、场所：指定地点。 6、方法：根据表中顺序一一填写，明确实物的去向。 设备到货验收报告书的附表。 注意： （1）按表格中的名称、规格、型号、数量、单位、等一一填写清楚，不能遗漏，包括附件、工具等 （2）注明实物去向。 （3）说明书、资料要详细登记。 （4）本表格一式三份。 工程项目在验收前必须具备的 必要条件 1／集成方（施工方）提出的完工报告； 2／系统试运行报告； 3／建立了系统的操作、维护、管理制度； 4／集成方（施工方）自检、初验合格，并具有检验报告； 5／重要项目应具有：第三方测试、专家评审的程序； 6／使用人员的培训并合格； 7／验收前的文档齐全； 8／随机的资料、备件、软件、光盘、专用工具齐全。 项目的开工令 一、开工令的种类： 1、工程总开工令； 2、各分项目的开工令。 1、用途：确认项目开工条件 及施工正式开始的时间。 2、参与者：三方人员参加, 共同确认开工条件。 3、时间：项目开工前。 4、要点：确认表中的1-3项。 5、场所：指定地点。 6、方法： （1）根据表中每项的①②③ 顺序进行确认。 （2）由集成方提出申请，总