企业如何进行安全生产标准化建设学习课件.ppt

安全生产标准化建设 二、标准化体系建立内容 （一）安全管理标准化 安全目标管理 安全生产责任制管理 法律法规标准规范管理 安全投入管理 文件和档案管理 风险评估和控制管理 安全教育培训管理 特种作业人员管理 设备设施安全管理 建设项目安全“三同时”管理 生产设备设施验收管理 体系相关知识 * 安全生产标准化建设 （一）安全管理标准化 生产设备设施报废管理 施工和检维修安全管理 危险物品及重大危险源管理 作业安全管理 相关方及外用工（单位）管理 职业健康管理 劳动防护用品（具）和保健品管理 安全检查及隐患治理 应急管理 事故管理 安全绩效评定管理 * 安全生产标准化建设 （二）生产现场标准化 包括：设备、设施的布置；物料的堆(存)放;管、缆的敷设；禁止人员进入场所的隔离；废弃物品的收集；人行通道；照明；安全标志设立；紧急撤离路线标识；其他。 （三）岗位操作标准化 包括：应基于岗位生产特点中的特定风险的辨识，编制齐全的岗位安全操作规程 ；岗位操作标准(应对生产作业过程中人的不安全行为进行辨识，并制定相应的控制措施;应对危险性大的作业实行许可制 ) * 安全生产标准化建设 二、标准化实施主要内容 建立体系以后，应按计划对照体系文件和考评标准的内容实施标准化。 （一）应按相关规定对本单位的生产设施或场所进行危险源辨识、评估，确定危险源（包括企业确定的重大危险源）。 （二）按隐患排查工作方案，排查所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动中存在的隐患并进行治理。 （三）按照体系文件要求对生产现场管理和生产过程进行控制，对人员作业行为进行管理，确保作业安全 。 通过上述活动系统地保证企业中设备、设施、工具、物资等固有的危险源（因素）处于受控状况，消除物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷，确保本质安全性。 每个企业都有自己的实际，必须结合实际开展工作。 这是标准化工作是否取得实效的关键所在，必须做到。 应重视的几个问题 * 安全生产标准化建设 三、在安全生产标准化工作实施中应重视的问题 实施安全标准化过程中，要重视安全标准化管理的难点、实施安全标准化管理的重点、实现安全标准化管理要过的几个“关”和实施安全标准化管理要做到的关键点，并注意在实施过程中加以解决。 * 安全生产标准化建设 1、实施安全标准化管理的难点 （1）只关注眼前的经济利益，为达标定级搞形式主义，有点劳民伤财，负责人其实从内心并不愿意搞安全生产标准化，也不太相信此事能够搞好； （2）缺乏专业人才，短期内主要推进人员的能力很难达到要求（于是只能嫁接文件，抄袭别人的危险、有害因素辨识，脱离本单位实际，谈不上实效。） （3）缺乏交流、宣传、培训，不是全员参与，许多人不了解安全管理的要求和与自身的关系。 （4）不符合企业发展变化，没有动态的、系统化的认识机制。 * 安全生产标准化建设 2、实施安全标准化管理的重点 （1）全员安全意识的提高是根本，领导是关键； （2）保证资源投入，选配优秀人才是实现安全生产标准化管理的基本条件； （3）完整、合格的体系文件和记录是安全生产标准化管理的依据； （4）适应企业发展变化，动态的、系统化认识和改进机制是实现安全生产标准化管理的根本标志。 * 安全生产标准化建设 因此，实施安全生产标准化要抓“四落实”： ?一是组织机构落实。企业应成立安全生产标准化领导小组，有专人主抓安全生产标准化工作。领导小组成员按《标准》的内容，每人负责一项，逐项逐条地进行整改。 ?二是计划落实。对本企业安全生产标准化工作制定了实施计划，分类指导，规范工作，努力提高企业标准化整体水平。 ?三是任务落实。按照《关于开展安全生产标准化活动的指导意见 》 ，层层召开安全生产标准化现场会的工作要求，保质保量完成全年安全生产标准化工作任务。 ?四是责任落实。把标准化的每项工作落实到具体人员，并对工作进度、质量，提出了严格具体的要求。 * 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力奋斗 努力