- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
英国剑桥创新创业训练营
Cambridge Innovation and Entrepreneurship Camp, CIEC
2018.8.12 - 2018.8.24
剑桥,浓厚的学术风气和创业氛围孕育出了此地独有的“剑桥创业邦”,世界级的成功企业诞生于此地,行业覆盖比硅谷更加广泛,与资本的结
合更加紧密,被企业管理界誉为“剑桥现象”。而今天,我们希望把这里的创业精神,传递到你的手中。
你,准备好了吗?
让智慧和创意在跨界中生长,让产品和资本在全球范围内流通,让idea 变成真正产生现金流的伟大企业,让你真正拥有改变世界的力量。
创业剑桥:完善的创业教育产生丰硕成果
——没有人天生就会创业,“生意头脑”完全来自教育
联合国教科文组织是这样定义的:“创业教育,从广义上来说是指培养具有开创性的个人,它对于拿薪水的人同样重要,因为用人机构或个人
除了要求受雇者在事业上有所成就外,正在越来越重视受雇者的首创、冒险精神,创业和独立工作能力以及技术、社交、管理技能”。
自上世纪80 年代中期开始,剑桥大学就开始鼓励学生创业。多年来,剑桥大学已经形成了相对完整的创业教育体系,是高等学府鼓励学生创
业的楷模。特别是在近几年经济危机爆发、年轻人就业困难的大环境下,剑桥大学在创业教育方面投入非常大,在技术创新、创办和管理企
业、以及融资等方面对学生进行多渠道的全面支持。其中的代表之一是剑桥大学商学院设立的“创业学习中心”,不仅为各专业学科的师生及科
研人员提供创业相关课程,还为科研人员和商务人士的沟通构建了平台。
1
除了高水平的创业教育之外,剑桥地区还有很多诸如“剑桥企业” (Cambridge Enterprise),“剑桥科技园” (Cambridge Science Park)等机构,
为剑桥的高科技初创公司提供从软件到硬件的全面服务。其中的 “剑桥企业”是帮助推动科技成果转化的非营利机构,为有志于创业的师生提
供创业培训、商业导师、种子基金、知识产权管理、咨询建议、商业计划等服务;而“剑桥科技园”则侧重于为高科技初创企业提供理想的创业
环境和硬件支持,并因为众多优秀高科技企业的聚集而形成在生物技术和IT 等领域的集合效应。
诞生于剑桥的世界级企业
移动通讯行业定义者:ARM 芯片
1978 年12 月5 日,物理学家赫尔曼·豪泽(Hermann Hauser)和工程师Chris Curry,在英国剑桥创办了CPU 公司
(Cambridge Processing Unit), 1979 年,CPU 公司改名为Acorn 计算机公司。今天,搭载ARM 芯片架构的设备
数量是英特尔芯片的25 倍。全世界99%的智能手机和平板电脑都采用ARM 架构。约有43 亿人每天都会触摸一台搭
载ARM 芯片的设备,占全球总人口的60%。2016 年7 月,ARM 被日本软银公司以309 亿美元收购。
大数据分析的先驱:Autonomy
1996 年6 月,三位剑桥大学的信息技术科学家Michael Lynch, David Tabizel and Richard Gaunt 在剑桥创立了著名
的Autonomy 公司。Autonomy 以分析大规模非结构化的大数据而享誉业界,在知识信息管理和模式识别技术等方面
也建树颇丰。截止2010,该公司在短短14 年内就成长为英国最大和最成功的软件企业。因为Autonomy 在大数据分
析领域的地位,美国惠普公司在2011 年10 月以117 亿美元全资收购Autonomy.
2
创业加速度:企业成功的方法论
1、通过 IDEA 或产品 Demo 获得初始资金:有一个绝妙的创业点子? 先学会撰写一份商业计划书(Business
Plan),向投资人和潜在合作者阐述你的产品、客户、渠道、盈利模式以及财务状况。在初始阶段,一份优秀
的商业计划书能够说明的不仅是项目的靠谱,更是说明了创始人和团队的商业素养。靠谱,就能为你赢得百
万元甚至千万级别的初始资金。
2、找到种子用户,形成商业模式
文档评论(0)