内训师培训学习课件.ppt

* 思路1：充分利用备注 * * 思路2：拆成多个页面 讨好型 责备型 电脑型 打岔型 表里一致 * 思路3：要点一条条显示 责备型 讨好型 电脑型 * 视觉化 把概念或数据翻译成图（图片/图表） PPT教材的制作原则二 * 70% 视觉思维 * 80/20法则 （帕列托Pareto法则） 在因和果、投入和产出、努力和收获之间，存在着不平衡关系：80%的收获来自20%的努力，其他80%的投入只带来20%的产出 实例：把文字翻译成图 原稿 * 80/20法则 80% 20% * 2分钟小练习 为主题“是什么让你与众不同”配一幅图。 * 综合实例：幻灯片的分类 slide film(物理性的)　　念书的时候老师幻灯片教学的时候经常用的投影机给我们观看的一幅幅照片,这种幻灯片多半是用透明正片装进放映机放映，照相相片称作照相幻灯片，彩色照片称作彩色幻灯片，现在黑白不存在反转片，所以要从负片晒成正片，几乎都是用彩色反转片进行拍摄，主流是用35毫米大小，一片一片地装填。成卷的幻灯片叫做长条幻灯片。 　　lantern slides(电子文档性的)　　是一种由文字，图片，等制作出来加上一些特效动态显示效果.　　它是利用Microsoft的PowerPoint制作出来的一种PPT格式文件。简单的说来,就是你在做演讲的时候放给别人看的一种图文并茂的图片,用来更加直接,直观的阐述你的观点,使听众更加容易理解的辅助工具.如果你是在做商务的,那么Power Point一定将成为你需要的工具. 　　它可以利用Office下的PowerPoint查看，当然也可以用其他的查看器，比如Windows自带的浏览软件或Acdsee等等。 　　其他类的幻灯片　　计算机发展到现在,使许多固有的东西发生了很多变化,幻灯片也不例外,现在有用flash制作的,有各种特效的幻灯片,也有通过HTML程序来实现图片播放的幻灯片,还有很多很多我们经常看到的不同类型的幻灯片! 原稿 * slide film (物理性的) lantern slides (电子文档性的) 其他类的幻灯片 幻灯片的分类 休息时间 * 课堂授课技巧 5 * 你最害怕什么？ 演讲 35% 贫穷 15% 疾病 12% 其他 8% 数据来源：美国心理测试实验 死亡 30% * 控制紧张情绪 生理舒缓法：肌肉放松，呼吸调适 心理诱导法：回想喜悦，预演成功 自我解脱法：放开自我，身心投入 超量准备法：准备充分，大量演练 * 努力奋斗 * 努力奋斗 郭宝成 Andy Guo 内训师培训 2011-09-15 Train The trainer To Training * 目录 CONTENTS 基本认知：成人学习特点 正确定位：内训师角色认知 流程把握：培训一般流程 内容组织：教材制作原则 行为实践：课堂呈现技巧 * 成人学习特点 1 * 成人学习特点 1、注意力集中不易长时间维持 15-25分钟 * 成人学习特点 2、目的性强，以解决问题为核心。 * 成人学习特点 3、遗忘速度快 * 讲座 阅读 视听、示范 小组讨论、动手练习 教他人、立即使用 成人学习效果金字塔 * 内训师角色认知 2 * ------彼得.圣吉 唯一持久的优势，是有能力比竞争对手学习的更快！ 企业培训的重要性 * 当需要与机会改变时，应促使企业与其成员随之成长、 发展。这意谓着每个企业都应该成为学习型组织与教学型组织。训练与发展是永无止尽的。 ------彼得.德鲁克 企业培训的重要性 * 培训的必要性 没有艰苦训练的士兵没有战斗力 没有教育培训的员工没有生产力 * 内训师对企业重要性 企业核心竞争力 人才 有效的培训系统 讲师 体系 制度 体系 课程 体系 评估 体系 * 内训师的职责 转变态度 传播知识 训练技能 改变行为 提升绩效 * 内训师的优势与不足 优 势 熟悉企业内部情况； 自身成长树立榜样； 培训成本低； 容易控制； 劣 势 近亲繁殖； 选择范围小限制大； 没有权威性； 受训者热情不够； * 企业培训流程 3 * 培训项目实施步骤 1 需求分析 2 目标设定 3 策划开发 * 培训项目实施步骤 4 培训实施 5 评估考核 6 效果转化 * 培训需求分析方法 问卷调查法 关键人物访谈法 专家会议 记录、报告法 环境扫描法 绩效差距分析法 * 目标设定 制定培训目标的原则：S-M-A-R-T pecific S 具体的、明确的 easurable M 可量化的 chievable A 可达成的 elevant R 相关的 ime-based T 有时间限制的 * 2分钟演练 小组讨论制定出一个关于测试员测