企划部2017年年度计划.pptxVIP

企划部全年重点工作落实方案 汇报部门：企划部 / 时间：2017年1月 2017年工作思路及方向 1 2 3 4 5 VIP机制调整 电商全年任务达成 正盛品牌全年推进计划 品牌推广、橱窗设计 VIP互动、回馈 企划 电商 全年重点工作落实方案 VIP机制调整、分级回馈 1 1月18日前VIP机制框架完成 1月25前完成与商品确定各品牌回馈力度 3月30日前上伯骏系统测试完成 相关培训课件制作 初步测试新机制执行情况 2月28日前依据测试调整完成细节方案 3月30日前依据新机制、新系统设计相关宣传品，制作完毕 3月25日前线上宣传第一阶段预告投放 VIP互动、维系、回馈 2 正盛CLUB—公司与VIP情感维系 1、4月主题活动（美丽课堂） 2、7月亲子活动（DIY、户外、水上项目） 3、10月写意生活（插花、茶道、调酒） 4、12月VIP专场回馈（服装、包饰） 02 VIP专场回馈活动 1、3.8女人节专场回馈 2、6.6潮尚日打造企业粉丝节 3、9月VIP新品上市专场回馈 专柜微信端线上、线下互通 1、1月份跟进专柜完成微信端现有VIP添加 2、2月份监督专柜微信端日常互动、邀约、新品推介 3、3月份培训线上、线下销售互通、为专柜引流工作 4、4月份指导店铺线上产品销售工作 03 01 品牌推广、橱窗设计 3 品牌推广宣传 1、所有品牌活动、促销中加入企业 品牌标识，提升企业品牌知名度 2、通过网站、微信平台等新媒体推 介企业品牌，每月至少投放2条 3、自有品牌线上传播基础建立 （百度百科、词条） MALL店橱窗设计，营造生活情景 1、每个季度制定一个橱窗主题，配合相关道具、产品陈列，与进店顾客保持互动。 2、主题统一，橱窗布置体现品牌特点，主推产品陈列。 3、2017年第二个季度开始实施。 洽谈异业联盟合作 1、全年至少联络3家异业伙伴，洽谈合作互利。 2、异业伙伴选择美妆、美容、红酒、汽车、健身等行业 3、合作形式：VIP回馈互通、专业知识沙龙、会员体验等。 电商全年任务月份分解 4 月份 2017任务 冲刺目标 2016年 同比 1月 200000 220000 168589 19% 2月 160000 200000 126516 26% 3月 250000 280000 186665 34% 4月 300000 320000 213769 40% 5月 320000 380000 184934 73% 6月 300000 350000 161071 86% 7月 280000 350000 194413 44% 8月 250000 280000 196548 27% 9月 300000 350000 233148 29% 10月 250000 300000 199069 26% 11月 500000 550000 336492 49% 12月 390000 420000 300000 30% 总计 3500000 4000000 2501212 40% 微商销售渠道任务10万 电商销售渠道任务350万 新增渠道任务20万 开发线上二级代理商任务10万 线上销售任务合计390万 预计全年出货量5300只 自有品牌全年推进计划 5 3月31日前完成企业、品牌注册 品牌1：服装、皮具、箱包、儿童用品 品牌2：配饰 品牌3：干果、水果、特产 6月30日前完成市场调研、 供应商考察、谈判。 参加服饰、面料展会，了解流行趋势 筛选供应商，洽谈代工标准、供应细节。 9月30前第一批产品上线尝试销售 包类品牌尝试1-3款 配饰5-7款 2018生肖产品选定、开始洽谈、下订单 10-12月自有品牌销售全线爆发、冲刺业绩。