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第十讲 垄断竞争市场中
厂商的决策
一、垄断竞争市场的特点
二、垄断竞争中厂商的决策
价格的短期决策
厂商的长期决策
三、广告费用决策
四、企业行为分析
管理经济学10 1
作为两个极端状态,完全竞争与完全垄
断的市场结构在现实经济中都是较为少
见。而大多数行业都表现出不完全竞争的
市场结构。
从厂商决策的角度来分析,不完全竞
争与两种极端状态有着重要差异,不完全
竞争的市场中,各厂商之间存在不同程度
的相互依存性。
管理经济学10 2
所谓相互依存,是指某个厂商的决策会对
其它厂商产生影响;反过来,某个厂商决策的
结果如何也依赖于其它厂商对其决策作出怎样
的反应。
垄断竞争市场中厂商,其产品有了差异,
就有了一定的定价权,在价格的变动中,必然
会影响其他厂商的市场需求。其他厂商也会作
出反应,反过来也会影响你的市场需求,这就
不一定能达到你的预期目的。
管理经济学10 3
一、垄断竞争市场的特点
1、厂商数量多而规模都相对较小;
2、产品相类似但彼此有差别;
3、厂商进入或退出都是自由的;
4 、信息是不完全的。
管理经济学10 4
显然,与完全竞争市场相比,垄断竞争
市场主要在产品的不同质。但差别不大,它
们之间有很强的替代性。而且又很容易进入
该行业,使该行业中的每家企业都有一定的
垄断权,这就面临着十分激烈的竞争。垄断
地位来自于产品的差异;但由于差异不大很
容易被替代,这就使得他与完全竞争市场相
当接近。
管理经济学10 5
厂商之间的激烈竞争,使厂商的决策更
为复杂。对完全竞争市场来说,他不必考
虑价格,只要决定产量多少;也不必作广
告,广告对他毫无裨益。但对垄断竞争市
场来说,厂商对价格的确定、广告费用的
支出、产品的质量等都必须精心策划,其
效果如何还要看竞争对手的反应。
管理经济学10 6
二、垄断竞争中厂商的决策
1、厂商所面对的需求曲线
如果代表性厂商降低产品价格,其它厂商并
不降价,那么该厂商产品的销售量会有大幅度的增
加。这不仅是因原有顾客增加购买量,而且还把较
多顾客从其它厂商那里吸引过来。如价格由P0 降到
P ,则其销售量由Q 增加到Q 。
1 0 1
管理经济学10 7
但当该厂商降价时,行业中的其它厂商也
会作出同样决策,该厂商所面对的需求曲线
就不是原曲线d,而是行业曲线D了,它的需
求价格弹性要小得多。由于所有厂商都同样
降价,该厂商就无法从其他厂商那里吸引顾
客,因而增加的销售量十分有限。只能由Q0
增加到Q 。
2
管理经济学10 8
由上分析可知,厂商面对着两
条需求曲线,说明在垄断竞争
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