品管职责和 权限.pdf

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
件编号 Q C0 690 14 件名称 品管职责和权限 版 次 1 版 SKYROCK 制订部门 品保课 发行部门 文控中心 发行日期 2004 年9 月1 日 1.目的: 1.1 为明确本公司的品管的职责,有效控制提高产品的质量,特订定本办法。 2.范围: 2.1 本公司所有的品管。 3.职责和权限: 3 . 1 I P Q C 位名称 IPQC 直属上级 QC 组长 位概要: 完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。 工作内容: 每日工作: 1) 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作; 2) 根据检验计划完成当日首件、巡检工作任务; 3) 确认生产单位的自检记录; 4) 按SIP 及相应流程对待检产品进行检验,检验前以及检验过程中认 核对产品代码、名称,填写 检验记录,并提交QC 组长; 5) 汇总、存档各项质检记录及相关资料; 6) 为纠正质量问题,有权暂时停止现场生产,并立即向上级报告; 7) 中晚班人员如遇一般外观不良,有权停止现场生产,如遇紧急生产或修模,可电话联络上级作决 定; 8) 现场不合格产品的确认,初步处理; 9) 不合格品处理单和纠正预防措施表的开出,追踪和验证; 10) 不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录,以便追踪; 11) 及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递; 12) 向下一班交接检验用具和生产注意点; 13) 协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。 每月工作: 汇总、存档《首末件确认单 《巡检记录》等各项检验记录及相关资料,每月整理一本,做好封面和 目录 页●总9 页 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 件编号 Q C0 690 14 件名称 品管职责和权限 版 次 1 版 SKYROCK 制订部门 品保课 发行部门 文控中心 发行日期 2004 年9 月1 日 3 .2 OQ C 位名称 OQC 直属上级 QC 组长 位概要: 完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。 工作内容: 每日工作: 1) 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作; 2) 根据检验计划完成当日出货检验工作任务; 3) 按SIP 及相应流程对待检产品进行检验,检验前以及检验过程中认 核对产品代码、名称,填写 检验记录,并提交QC 组长; 4) 汇总、存档各项检验记录及相关资料;

文档评论(0)

bodkd + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档