B2C珠宝体验中心开店指南.pdf

诺梦得珠宝 EZB 体验中心开店指南 目 录 第一章 城市评估 一、城市基本状况数据采集 1、城市地理、人口状况 2 、城市未来发展规划 3、公共交通情况 4 、城市男女比例及婚姻状况 5、各商圈房屋租金状况 6、经济发展状况 7、未来竞争对手状况 8、媒体情况 9、办公用品及消耗品报价采集 10、与经营相关的各政府职能部门办公流程、各项优惠政 策采集 二、评估报告的编写 1、体例 2 、方法 1 第二章、店址选择 一、选择店址的原则 二、选址的基本要素 三、选择开办体验中心的商圈 四、选择开店的方位 五、预测销售额的因素和方法 1、因素 2 、因素分析方法 第三章、实施步骤 一、房屋租约签署原则 二、提交评估报告 三、诺梦得公司总部反馈意见 四、就总部反馈问题再调研并提交报告 五、工作完成 六、办理个体工商户相关规定 第四章、人力资源工作 一、人员招募 二、流程 2 三、人员培训 第五章、开业工作指导 一、开业典礼 二、开业典礼注意事项： 第六章、各种附件 附件一：招聘回执信 附件二：培训协议书 附件三：培训期学员反馈表 附件四：培训期学员考核鉴定 附件五：面试人员情况表 附件六：面试签到表 附件七：城市调查数据表 3 第一章 城市评估 一、城市基本状况数据采集 1、 城市地理、人口状况 城市总人口（单位：万人），其中市区人口（单位：万 人），人口结构、数量、比例，分以下三段：16—23岁、24—35 岁、36—60岁。 市区有多少户家庭，户均人数。 适龄青年去年结婚数量。 城市从业人员数量，私营企业人员从业数量。 总面积（单位：平方公里），其中市区面积（单位：平 方公里），市区人口密度（人/平方公里）。 以上数据采集是为了剥离出我们的消费主体，初步核算 出未来的目标客户群体所在。数据来源是统计局、规划局、 民政局（所有数据亲自去或上网查均可）。 2、 城市未来发展规划 确定市区扩容是以“摊大饼”形式还是以新建“卫星城” 形式发展。扩容方案是否实施，若实施已到何种程度。城市 扩容速度快，对旧有销售格局的冲击就大，进军该市场机会 多同时难度相对低，成功的机会大。该数据既可以帮助对体 验中心未来的发展做出评估，又可以帮助选址，数据来源是 规划局并实地验证。 3、 公共交通情况 市区公共汽车有多少条线路，它们总里程。近三年的载 客数及未来几年的发展规划。每条线路的票价及月票的价 格。 出租车拥有量及每公里价格。 4 机动车状况，私车比例及近三年变化情况，小客车与货 车比例。以上是为了解该城市百姓的基本出行方式和消费水 平。数据来源是交通局、公安局、公汽公司、出租车管理局 及统计局。 4、 城市男女比例及婚姻状况 包括男女人数对比，婚姻状况，上一年内结婚对数等， 此数据是为了计算该城市珠宝消费未来一年的增长趋势， 数据来源是户口管理部门。 5、 各商圈房屋租金状况 首先把全市的商业街或写字楼划分为四种类型： A 类主商圈最好，B 类次商圈，C 类有潜力，D 类暂无价 值。 采集每一类的市场报价 A、大型底商