第十二章网络计划技术.pptVIP

* 资源优化分配的原则 资源优化分配，是指根据各工作对网络计划工期的影响程度，将有限的资源进行科学的分配，从而实现工期最短。其原则如下： （1）关键工作优先满足，按每日资源需求量大小，从大到小顺序供应资源。 （2）非关键工作在满足关键工作的资源需求以后再供应资源。在优化过程中，于前面时段已开始被供应而又不允许中断的工作，按其开始的先后顺序优先供应资源；其他非关键工作，按总时差由小到大的顺序供应资源，总时差相等时，以叠加量不超过资源供应限额的工作优先供应资源。 （3）最后考虑给计划中总时差较大、允许中断的工作供应资源。 * 三、以成本最低为前提的最优工期 建筑工程的成本和工期是相互联系和制约的。在生产效率一定的条件下，要缩短工期(与正常工期相比)，提高施工速度，工程就必须投入更多的人力、物力和财力，使工程某些方面的费用增加，却又能使诸如管理费等一些费用开支减少，所以应用网络计划进行工期-成本优化的任务，是同时考虑两方面的因素，寻求最佳组合。 工期-成本优化的目的在于： （1）寻求直接费与间接费总和即成本最低的最优工期TS，以及与此相对应的网络计划中各工作的进度安排。 （2）在工期规定Ti的条件下，寻求与此相对应的最低成本，以及网络中各工作的进度安排。 * 优化的思路 工期-成本优化，就是要求出不同工期下的最小直接费用总和。由于关键线路的持续时间是决定工期长短的依据，因此，缩短工期首先要缩短关键工作的持续时间。 由于各工作的费用率不同，即缩短单位持续时间所增加的费用不一样，所以在关键工作中，首先又应缩短费用率最小的关键工作的持续时间。此法称为“最低费用加快方法”。 * 工程的工期-成本曲线 工程成本由直接费用和间接费用组成。在正常工期T0和加快工期Ts之间，缩短工期将引起直接费用的增加和间接费用的减少；反之，延长工期会使直接费用减少，间接费用增加。所以，直接费用曲线和间接费用曲线叠加以后所得到的工期-成本曲线，并不是一条单调曲线。 * 工作的持续时间-费用曲线 这一曲线反映每一施工过程即网络计划中的各项工作占用不同的持续时间时，相应的直接费用也不一样。在正常持续时间D的条件下，所需要的直接费用为M；当持续时间缩短为d（加快持续时间）时，相应的直接费用为m。 * 补充：网络计划的实施控制 执行单位的及时报告： 工作信息卡 工序名称 执行单位 工序代号 工时 紧前工序 工序起始事项编号 工序终止事项编号 * 工序时间进度要求： ES EF TT LS LF FT 工序内容及要求： 工序进度情况： * 执行单位进度计划表 工序名称 预计时间 实际时间 能否按期完成 是否关键工序 修正 修正 说明 开始完成成本 开始完成成本 开始完成成本 * 开始 任务的分析与分解 制定网络计划（画网络图） 时间参数计算（工时估计） 日程计划的反复推敲 确定实施计划 监控计划的实施 （收集执行情况） 情报的加工分析 计划的 小型修改 完成 一 一 方法计划的再研究 * 本章思考题 1、什么是网络图？双代号网络图如何绘制？其时间参数如何计算？ 2、何谓关键线路，关键线路有何作用？ 3、简述工作总时差和自由时差的概念及其特点。 4、网络如何优化。 * 作业一：绘制网络图并计算时间参数 1、工作： A B C D E F G H 紧前工作： - A B B B CD CE FG 持续时间：1 3 1 6 2 4 2 4 2、工作： A B C D E F G H I 紧前工作： - - A B B CD CD EF G 持续时间：2 3 2 2 1 3 2 3 2 3、 工作：A B C D E F G H 紧前工作： - - A A BC BC DE DEF 持续时间：2 5 2 3 7 6 6 4 * 作业二