人事助理实习报告.doc

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 人?事助?理实?习报?告 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?光台?电子?厂为?台湾?今台?集团?（k?in?gb?ri?gh?t）?香港?光台?实业?有限?公司?之大?陆工?厂，?光台?集团?创建?于1?98?0年?，是?一家?专业?于发?光二?极管?（l?ed?)系?列光?电组?件的?研发?，设?计与?生产?的国?际企?业，?在美?国、?德国?、法?国、?韩国?、新?加坡?、日?本、?马来?西亚?、香?港、?上海?和北?京均?已设?立分?公司?。1?99?0年?在深?圳建?立“?深圳?市龙?岗区?光台?电子?厂”?做为?集团?消费?类光?电产?品的?主要?生产?基地?。厂?里大?量机?械作?业，?现有?员工?30?00?多人?。二?．我?的工?作职?责我?在该?厂的?职位?是人?事助?理，?属于?人力?资源?部人?事招?聘组?。人?力资?源部?主要?由考?勤组?、人?事招?聘组?、员?工关?系组?和训?练发?展课?组成?。我?的主?要工?作职?责是?负责?招聘?普工?和协?助招?聘非?普工?和新?员工?培训?，以?及兼?职一?些新?员工?入职?手续?的办?理、?人事?资料?和合?同的?签订?以及?整理?、录?入，?总的?来说?就是?比较?繁杂?和琐?碎的?一些?基础?性的?人事?工作?。三?．工?作中?面对?的问?题说?一下?我主?要负?责的?普工?招聘?工作?，厂?里基?本一?年四?季都?在招?聘，?这也?是大?部分?工厂?里都?会有?的情?况。?因为?年前?大量?员工?辞职?或请?假，?年后?厂里?产线?严重?缺人?，需?大量?补员?。尤?其是?春节?过后?2、?3月?份的?时候?。基?本每?个厂?里都?是大?量招?工，?厂里?制作?大量?的招?工宣?传资?料、?广告?等。?我们?也是?每天?都要?去人?流量?大的?地区?（例?如广?场、?地铁?附近?）设?摊位?招工?、发?放招?工宣?传简?章。?每天?都要?招聘?近百?人，?那段?时间?真是?每天?都要?加班?。厂?里还?鼓励?厂内?员工?介绍?亲人?、朋?友来?厂里?。厂?内员?工介?绍人?进场?，被?介绍?人只?要工?作满?三个?月，?介绍?人就?可以?获得?三百?元的?介绍?费。?工厂?的人?员流?动性?很大?，离?职率?很高?，基?本也?是每?天都?有离?职的?，每?天也?有招?进的?。每?天都?要办?理离?职手?续，?每天?都要?办理?入职?手续?。而?且附?近几?家大?型的?工厂?也是?这个?样子?。针?对这?个问?题，?我觉?得厂?里应?该采?取措?施改?善一?下。?尽量?留住?老员?工，?降低?离职?率。?不仅?可以?降低?工厂?的招?聘、?培训?成本?以而?且可?以节?省时?间和?人力?、财?力和?物力?资源?。厂?里也?意识?到这?个问?题，?好像?上面?也很?重视?，做?了很?多这?方面?的努?力。?但是?却没?看到?成效?，有?的半?路就?流产?了，?原因?不详?。最?近在?做员?工离?职率?调查?，以?及新?工辅?导竞?赛。?但是?好像?又是?搞形?式主?义。?结果?令人?堪忧?。离?职原?因调?查每?次员?工离?职的?时候?只是?简单?的问?了一?下，?问过?之后?就放?在一?边，?却没?有实?地去?查找?原因?，怎?样改?善。?新工?辅导?竞赛?也是?，开?始的?时候?大张?旗鼓?，结?束的?时候?悄无?声息?，效?果更?是微?乎其?微。?厂里?大部?分离?职员?工在?被问?及问?什么?辞职?的时?候都?是因?为觉?得没?发展?，工?资低?。厂?里工?资是?按劳?动法?规定?，工?资肯?定轻?易是?涨不?了的?。所?以问?了也?是白?问。?通过?我将?近半?年的?实习?。我?想对?如何?留住?员工?，降?低工?厂员?工的?离职?率，?人力?资源?部应?该怎?么做?？谈?谈我?自己?的看?法。?四．?针对?问题?我的?建议? 首?先，?工厂?应该?多关?心员?工，?更多?的体?现人?性化?管理?。多?关心?员工?的工?作和?生活?，增?加员?工的?归属?感，?觉得?自己?属于?这个?大家?庭，?是这?个公?司重?要的?一员?。让?员工?以自?己在?这个?厂里?工作?为荣?，就?像海?尔的?员工?，被?问及?你是?哪里?人的?时候?，每?一个?员工?都是?相同?的答?案，?“我?是海?尔人?”。?当然?海尔?是名?企，?现在?我们?确实?无法?比拟?，但?也是?我们?应该?向之?学习?和努?力的?方向?。人?是有?感情?的，?不是