油库人员优化配置.docVIP

. PAGE .. 摘要 本文主要讨论了油库管理人员的分配问题，通过分析每项工作岗位的工作时间、次数以及上岗人数等数据，并运用了MATLAB软件对数据进行处理，得出了人员分配的最优方案。 模型一：我们将模型理想化，假设每月为30天建立时间序列，构造出工作和时间相关的人员分配矩阵，以各组人数最少为目标建立目标函数： min 建立人员配置的整数规划模型并使用MAYLAB软件求解，得到各类工作人员配置最优方案: A类需要4人平均工作量为64.5，B类需要24人平均工作量为20.5，C类需要29人平均工作量为67.5，D类需要39人平均工作量为170.3，E类需要47人平均工作量为170.3。总共需要人数最少为143人，平均工作量为111。 模型二：在模型一的基础上，讨论了工作专职专人的因素对人员分配的约束，重新进行人员的分配，将CD进行归类统一处理，结合问题一建立整数规划模型，得出人员配置最优方案：求解得到C、D类工作至少需要65人，平均工作量为105.8，总共需要人数最少为141人，平均工作量为113。 模型三：通过模型二的讨论，在ABCD 类可以相互兼职的情况下，再次进行人员的配置，建立了问题三的数学模型，求解得A、B、C、D四类工作最少需要员工人数为72人，平均工作量为105.96，总共需要人数最少为112人，平均工作量为131的最优人员分配方案。（人力招聘） 模型四：通过层次分析法对前三个问所得的结果进行分析，综合人员数量、平均培训时间、均衡度等因素，在油库的人员配置、管理水平和运行效率方面提出合理化建议。 关键字：人员优化配置 整数规划 层次分析法 MATLAB软件  一、问题重述 油库是储存、供应油料及油料装备的重要机构。由于油料是一种易燃、易爆、易挥发、易渗漏，并有一定腐蚀作用的物质。因此，一个油库管理工作要保证正常的运行，必须要设置计量与质量检测管理、收发油料管理、装备维护与维修管理、安全保障管理、服务保障管理等相关的岗位和人员配制。（人力招聘） 某油库现有不同功能、不同规格的大小储油罐80 个，储油量达16 万立方米以上，年收发油量达7000 多立方米，工作任务十分繁重。根据实际需要按工种分类，油库的工作岗位可以分为５大类：（A）计量与质量检测管理；（B）收发油料管理；（C）设备维护与维修管理；（D）安全保障管理；（E）服务保障管理。（人力资源招聘） 由于油库工作的性质要求，每一大类都包括若干个具体的工作岗位，每个岗位都需要数量不等的人员和工作量，附表给出了各类工作岗位、所需要的人员数量和全年的工作量。通常油库的所有人员在保障油库正常运行的条件下，还要参加必要的军事训练和业务学习等活动，所以实际要求每个人全年累积从事油库管理相关工作的总工作量不超过175 天（每天按８小时计算），除节假日外，其他时间用于军事训练和业务学习等活动。现在我们研究解决下列问题： （１）根据油库正常的工作任务需要，如果要求（A）、（B）、（C）和（D）类人员都配专职，同类中的各工作岗位人员可以兼职。那么各类工作岗位最少需要配制多少人员？平均年工作量是多少？ （２）考虑到人员和编制的问题，有关部门提出除了（A）、（B）两大类专业性较强的工作专职专人外，（C）、（D）两大类在时间允许的情况下可以相互兼职。那么这个油库最少需要多少人员才能保证油库的正常运行？并说明各类人员的年总工作量为多少？ （３）如果油库的所有人员都经过了专业的培训，每个人都能从事（A）、（B）、（C）和（D）类中的任何一项工作，每一个岗位都不设专职人员，那么在时间允许的情况下，最少需要多少人员能够保证油库的正常运行？并说明各类人员的年总工作量为多少？ （４）你对该油库的岗位和人员的配置、提高油库的管理水平和运行效率等方面有什么合理化建议。 二．问题分析 根据题目得知， 零发油的相关的任务依赖于设备操作，故这些岗位所需人员数固定不变，也必须同时在岗，又由于零发油的时间是不确定的，所以我们在员工配置中将零发油操作相关人员闲置，即在配置过程中不予考虑。 针对问题一二三：以各组人数最少为目标函数，把握人员工作时间、次数，建立人员最优配置的整数规划模型，使用MATLAB 软件求解。 针对问题四：通过问题一二三得到的结果，利用层次分析法进行综合分析比较，结合多个因素，对油库的人员配置、管理水平和运行效率方面提出合理化建议。 三、基本假设 1. 假设一个月有30天，一月一日为周一，一年52个周。 2. 假定员工上岗期间无意外情况发生，被安排的工作均能够正常完成。 3. 假设工作持续执行期间，员工数不任意变动。 变量符号说明 ：该类工作所需人数； ：第x 类工作的工作总量； ：所有工作的工作总量； ：一年中第j