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大型活动节目策划的成功要件—案例与分析 央视资讯科技有限公司 2008年5月 摘 要 一、从美国偶像说起 二、大型活动成功要件 三、海外优秀节目观摩 　　《美国偶像》是典型的电视活动类节目，在电视台、广 告商和观众三方之间形成了良好互动。自《美国偶像》之后，美国蜂拥出现了大批活动类节目： 　　新的活动类节目层出不穷，尤其是05年各大电视台纷纷推出多 档活动类节目，但除了ABC的《与明星共舞》，其他节目对《美国偶 像》几乎没有任何威胁。《美国偶像》的收视率和影响力是同类节目 中当仁不让的NO.1 《美国偶像》究竟有什么魔力可以屹立不倒？ 《美国偶像》 《美国偶像》 《美国偶像》 《美国偶像》 《美国偶像》 《美国偶像》 成败的主要要素 多元赞助商与足够规模的行动 可容纳多方合作，共赢的平台 拥有活动所需要的相关资源 播出平台具有影响力和观众容量 新闻播出量与话题制造关注度 活动及节目的传播没有明显的硬伤 节目形态 大众便捷的参与渠道 大众的社会文化心理 拥有独一无二的核心竞争力 观摩亿万富翁)片断一片段二片段三 〈亿万富翁〉的成功要素 吸引足够多的观众参与（巨额奖金、1400万观众参与） 大众参与的渠道便捷（买可乐、上网获取号码、理解简单） 有足够多的新闻点（黑猩猩、十亿、选手……） 节目形态好看（悬念、规则设计、主持人……） 有利于产品促销（号码抽奖利于日常消费包装类产品） 体现企业和电视台的理念（公平公信） 符合国家政策（避免黑幕） 摘 要 一、从美国偶像说起 二、大型活动成功要件 三、海外优秀节目观摩 　　所谓电视活动类节目，是电视频道、企业主和 观众三方都可以互动的节目 电视活动类节目能给电视频道带来收视率和影响力 电视活动类节目能给企业带来销售收入和品牌效应 电视活动类节目能给观众带来新的娱乐方式和参与形式 频道为什么要举办大型活动？ 大型活动能够带来大批的观众进入频道 大型活动能够促进频道影响力的提升 大型活动不仅营销频道而且立体促销 大型活动为频道储备核心资源 电视台为什么要举办大型活动？ 大型活动体现了电视台整体实力 大型活动集中体现了电视台的形象 企业为什么要参与大型活动？ 最大化地宣传企业品牌 最有利地促销企业产品 政府为什么要支持大型活动？ 电视外宣的需要 形成新的产业方向 大众为什么要参与大型活动？ 满足参与社会事件的需求 满足感官刺激的需要 满足获得他人认同的需要 我们自己为什么要策划举办大型活动？ 体现我们作为职业电视人的创新能力、管理能力、整合资源能力、营销能力、组织能力、策划能力、电视化能力…… 要素的重要性排列 政府批准，导向无大问题 多元赞助商与足够规模的行动 危机预警、处理务实有效 可容纳多方合作，且都赢利的平台 拥有活动所需要的相关资源 播出平台具有影响力和观众容量 新闻播出量与话题制造关注度 与众不同地满足观众需求 活动及节目的传播没有明显的硬伤 拥有独一无二的核心竞争力 摘 要 一、从美国偶像说起 二、大型活动成功要件 三、海外优秀节目观摩 我们该怎么举办一个成功的大型活动？ 我们的策划工作包括六大方面： 活动策划：辅助活动 + 核心活动 节目策划：节目形态 宣传规划：阶段性、互动性、合作性、事件性 管理方案：人、财、物、危机、宣传、播出、观众 执行流程 组织构架 要 点 有目标才能胜（赢利、宣传、收视、影响力、忠诚度） 有管理才能顺（人、财、物、危机、宣传、播出、观众） 有执行才能强（我们的执行力如何） 有合作才能大（相互信任的合作伙伴是谁） 有资源才能做（我们的资源是什么） 有市场才能玩（社会需要吗） 与众不同才能好（和别人一样吗） 设计符合大众文化心理需求的精彩节目是安身立命的根本 寻找多元赞助商开展足够规模的行动是迅速成长的枢纽 新闻话题的制造数量和传播速度是维持温度的终南捷径 先胜后战 细节成功 央视资讯 周晓芳xiaofang_zhou@ 谢 谢! 2007年决赛阶段比赛首次采取两支队伍同时开跑的方式进行(比赛场地分成红蓝两个区域，每个区域各有一支队伍，两支队伍队同时开跑，即30人VS.30人)，27队以一对一淘汰赛方式决定冠军。(预赛前5名成为种子校) 1.比赛以学校为单位，参赛成员必需为小学同学30名以上，(30名以上的理由为为了避免因超过人数限制无法参赛的学生搞内部分裂，所以大赛规定31名(含)以上也可以参赛)，另加1名老师作领队，队员中选出1名成员作队长，在预赛、全国大赛比赛前代表全队公开宣誓。 2.比赛必需完成50米跑。以队伍中最后一位队员完全通过终点线的时间为准(第2届开始实行)，用时间最少（即最快者）的队伍胜出。场地方面，决赛采用室内体育场敷设人工草皮比赛，在终点前设有大型海绵