蔡章生民营企业转型升级的机遇和挑战.pptVIP

（三）政府在企业进行产业转型升级中如何有所作为 政府需要注重五个方面的理性思考？ 第一，扩大投入。 第二，提升综合竞争力。 第三，重视企业间、区域经济间不平衡差异这个规律。 第四，提升传统产业，保障社会就业。 第五，发展区域资本市场。 联系：caizs999@ 本作品采用知识共享署名-非商业性使用 2.5 中国大陆许可协议进行许可。 专业交流 模板超市 设计服务 NordriDesign中国专业PowerPoint媒体设计与开发 本作品的提供是以适用知识共享组织的公共许可（ 简称“CCPL” 或 “许可”） 条款为前提的。本作品受著作权法以及其他相关法律的保护。对本作品的使用不得超越本许可授权的范围。 如您行使本许可授予的使用本作品的权利，就表明您接受并同意遵守本许可的条款。在您接受这些条款和规定的前提下，许可人授予您本许可所包括的权利。 查看全部… 民营企业转型升级的 机遇和挑战 蔡章生 高级经济师 浙江省中小企业局办公室主任 浙江大学客座教授 请勿在教室内吸烟 请关手机或调在振动状态 保持安静！ ！ ！ 谢谢合作 主讲人简介: 蔡章生,高级经济师,浙江省中小企业局办公室主任。浙江大学、上海大学、省委党校、浙江金融职业学院等客座教授。浙江大学经济学院教学指导委员会、企业经济管理咨询委员会常务委员。长期在省政府经济部门从事经济研究工作。先后应邀在上海、北京、云南、海南、重庆、广西、四川、深圳等10多个省市国际、国内经济论坛、政府高层培训班、EMBA企业高级研修班上演讲和讲课。讲授专题广泛，受众颇受好评。 主讲专题《企业风险防范与发展战略》、《如何处理好企业健康发展的几个关系》、《地方政府发展民营经济的服务创新与实践突破》、《浙江如何由经济大省迈向经济强省》、《企业群体激活与金融创新问题研究》、《浙江现象与竞争力战略》、《推进企业创业创新与转型发展的战略思考？》、《 企业决胜在创业创新 》、《人文素养与企业发展的关系》、《如何发展与提升现代家庭工业》、《 创新创业与经济转型发展战略 》、《如何应对金融危机的严峻挑战》 《公文写作处理实务研究》、《职业形象与商务礼仪》、《魄力与成功》、《办公室主任的四大修炼》 主要著作《新闻写作艺术探》、《浙江英杰传》上下集、 《人生百态》、《党旗，在这片土地高扬》、《新闻作品选集》等。 转型升级 问问自己几个问题： ■ 我为什么要转型？ 我为什么要升级？ ■ 能不能转？能不能升？ 如果能转到哪里去？ 升到哪里去？ ■ 转了之后升了之后， 我们期望值达到什么样， 是否可以量化？ 是否可以控制？ ■ 怎么样去转？怎么样去升？ ■ 怎么样保证我转型、升级之后是稳 定的，可以持续发展的？ 讲课大纲 一、转型发展模式是经济发展史上一次重大变革？ 二、民营企业如何应对产业升级转型的挑战？ 三、推动民营企业转型升级的对策与实践。 题一： 转型发展模式是经济发展史上一次重大变革？ （一）从金融危机对浙江经济和企业造成的强大冲击 看转型升级的历史必然？ （二）浙江发展史上错失了结构调整几次机遇？ （三）现阶段转型升级陷入了“政府热，企业冷”迷圈？ （四）转型升级需要社会转型配套进行？ （一）从金融危机对浙江经济和企业造成的强大冲击看转型升级的历史必然 转型困难 两低一中 两个反常 市场换技术 问题 产业结构的 四个问题 1. 2.没有大企业，没有“老虎”？ （二）浙江发展史上错失了结构调整几次机遇 四大战略 ■ 资源紧缺——倒逼战略 ■ 乡镇企业——选择战略 ■ 率先转制——民营战略 ■ “圈地运动”——突围战略 （二）浙江发展史上错失了结构调整几次机遇 错失了三次机会 ◆上个世纪90年代初、中期 ——企业大规模转制时期 ◆上个世纪90年代末 ——结构调整 ◆本世纪初 ——腾笼换鸟；凤凰涅槃；浴火重生 （二）浙江发展史上错失了结构调整几次机遇 三对矛盾 ◆ 传统的低层次产业与资源消耗、市场竞争力不强之 间的矛盾？ ◆ 先发优势发展模式与现代经济发展要之间的矛盾？ ◆ 个体私营为主体的企业格局与产业转型升级不快之 间的矛盾？ （三）现阶段转型升级陷入了 “政府热，企业冷”迷圈 1．客观上浙江的企业层次低，基础差，受产业制约。 2．浙江企业患上了“经验麻痹症”？