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第三章:革命性创新
机会总是以问题形式出现,当我们面对一个同质化竞争如此激烈的一个行业环境的时候,我们要敢于提出质疑 “谁说的?”当我们从这样一个问句开始的时候,我们就开始思考是否有新的方式和途径,是否存在新的价值洼地,谁说的缝纫机只能用脚踩?于是就有了手动缝纫机。谁说的汽车只能用汽油?于是就要了太阳能汽车。谁说的加热只能用电用火?于是就有了微波炉。经常从这样的思维和角度去问,我们就容易打开创新的思维。
谁说的只有差等生才需要补习?优等生更需要补习,一个大学生因为补贴经济而利用业余时间做家教的时候,由于自己经验丰富,数学功夫了得,特别是奥数,讲课又诙谐幽默,仅凭家长口碑相传,他的学生源源不断,于是和自己的同学一起合开了一个学校,专门做课外辅导和培训。他又逐渐开始发现,不是只有差等生才需要补习,这个曾经被公认的价值观念,随着社会的发展和经济的改变,特别是在只生一个的计划生育政策下,现在的家长越来越舍得和愿意在孩子的教育上投资,望子成龙是所有父母的希望,而且越来越激烈的社会竞争,不让孩子输在起跑线上的思想下,课外补习,已经不是差等生的代名词,而是所有希望孩子领先一步的必须补充。在这样一个新的价值主张背景下,一个新型的教育培训公司顺势而生,叫做学而思教育科技集团,而创始人就是这个大学生叫做曹允东。
2003年,学而思仅用七年时间已发展成为 HYPERLINK /view/2431.htm \t _blank 北京市极具知名度的中小学培训机构。以培优教育为目标,学而思教育始终秉承着“品格教育、励志教育、爱心教育、趣味教育”的理念,培养出了一大批德才兼备、成绩突出的优秀学子。
目前,学而思教育在 HYPERLINK /view/2621.htm \t _blank 北京共设立40余个服务中心、80余个教学点,覆盖京城各主要城区,拥有的学员数量在 HYPERLINK /view/2431.htm \t _blank 北京市中小学培训领域内名列前茅。2008年~2010年,学而思教育在 HYPERLINK /view/2828.htm \t _blank 天津、上海、武汉、 HYPERLINK /view/6771.htm \t _blank 广州、深圳等地开设分校,拥有几千名专业教职员工,年培训数十万人次规模,是中国最大的中、小学课外辅导教育机构之一。
学而思所授课程涵盖小学奥数、英语、语文,初高中数学、物理、化学、英语、语文等中高考必考科目。旗下的智康VIP HYPERLINK /view/2323840.htm \t _blank 高端品牌为学员提供一对一的个性辅导。另外学而思教育旗下同时拥有e度教育网u. com、奥数网、中考网、高考网、英语网、幼教网、作文网、家教网 等门户网站。日流量均达到10万以上,家长交流空间──E度教育社区注册人数高达30多万人,成为学生、家长们相互学习交流的首选平台。雄厚的教学研究水平和配套的产品研发能力相得益彰,加速了学而思教育的发展。2009年 9月,学而思获老虎环球4000万美金投资.这是老虎环球继投资新东方后,首次大手笔注资国内中小学培训机构。该笔国际资金的注入,表明了学而思在中小学培训领域内的领先地位及巨大发展潜力,引起了国内数十家媒体及同行业者的关注。
2010年10月21日,学而思正式登陆美国纽约证券交易所,以高于发行价40%的14.00美元跳空高开,随即大幅震荡走高,实现首日涨幅50%。学而思最根本的成功就是颠覆了课外补习的价值主张,提出了培优教育的新主张。
而学而思的“网站群+专业”的商业模式也是备受瞩目。仅用了七年时间,学而思即从创立走向美国资本市场。对于在海外的成功挂牌交易,学而思总裁曹允东表示,这是一个突破性的转折点。未来几年,学而思将专注提升教育研发能力、服务品质,计划投入3000万美元用于扩大学习和服务中心网络,1500万美元用于建设一个全国性培训中心。其中,也会有部分资金用于包括并购在内的战略投资。
相比语言培训、职业培训、管理培训,培优教育还是一个新兴的细分行业。作为行业领导者的学而思,创立至今仅用了七年时间即登陆美国纽交所,充分彰显了中小学培优行业的潜力,特别是学而思的教育品质和综合实力。任何一个行业的兴起,都始于一个专注的、能够真正为客户创造价值的企业──在起步阶段,它是这个领域的拓荒者;在发展阶段,它是这个领域的领导者。学而思则这个领域是当之无愧的培优教育明星。
如家连锁更是一开始就定义了宾馆的新概念和主张:那就是所谓的BB模式,也就是(住宿bed和早餐breakfast)为核心产品,中国的酒店市场走向两个极端,星级酒店致力于提供“食、宿、购、娱”全方位服务,而大量的社会旅馆、青年旅馆为了给顾客带来经济实惠,在所有环节都缩减开支,
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