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创新管理—赢得持续竞争优势 创新管理—赢得持续竞争优势 讲师：李恒 1/75 目录 目录 认识创新 认识创新 企业创新管理 企业创新管理 创新管理实用技术与方法 创新管理实用技术与方法 企业创新管理实践 企业创新管理实践 2/75 第一部分 认识创新 第一部分 认识创新 人与动物的区别不是情感，而是创新 3/75 一、创新思维的概念 一、创新思维的概念 （一）、什么是思维：思维是人脑对客观 事物的间接的和概括的反映，是认识的高级形式。 （二）、什么是创新思维：打破传统 的观念，用辨证的、联系的、运动的思维方式去 联想、假设、创造，以求找到新的方法和新的意 境的创意形式。 4/75 一个完整的创新过程分为三个阶段： 一个完整的创新过程分为三个阶段： 问题 构思 实施 5/75 二、创新思维的基本特性 二、创新思维的基本特性 （一）从思维对象上看——创新思维无穷多 对象 属性 变化 从无穷多的 从无穷多的 从无穷多的 对象中选取 属性中抽象 变化中截取 一部分 一部分 一小段 6/75 1、无穷多的数量 1、无穷多的数量 影响企业效益的因素有那些？ 资源、资本、设备、技术、人才、制度、管理、环 境、经销模式、价格、质量、检测方法、仓储、配 送、回款、售后服务、税务政策、政府公关、员工 素质、老板爱好……因素无穷多。 因此， 不要以为我们发现的就是唯一正确的答案。 7/75 2、无穷多的属性 2、无穷多的属性 例：美国芭彼娃娃的市场开发思路 芭彼娃娃有多少属性？ ——长相、肤色、化妆、服装、表情、职业、 功能、质地……属性无穷多。 因此，不要以为我们的产品就只有一种属性， 一种性质，一种理念。 8/75 3、无穷多的变化 3、无穷多的变化 一张书桌，曾经是一粒种子，一棵树，后来是 一块板，再后来是木条，是一堆朽木，一片灰 烬。 因此，书桌只是从种子到灰烬过程中的一个阶 段。它其实可以成为无数种家具中的一种。现 在是书桌，将来会有无穷多的变化。 因此，了解和预测变化就是创新思