现代公司经营方略（一）-张俊杰.pdf

目 录 迎接管理的挑战1 建立科学决策机制 18 掌握战略思维方式 53 设计优秀的组织结构90 1 现代公司经营方略（一） 迎接管理的挑战 从古罗马军威到现代管理 一、管理思想溯源 古罗马的士兵在第一次服役时，要在庄严的仪式中 宣誓，保证永不违背纪律，服从上级指挥，为了皇帝和 帝国的安全勇于牺牲自己的生命。宗教信仰和荣誉感的 双重影响使得罗马士兵能够遵守纪律。所有的罗马士兵 都把金光闪闪的金鹰徽视为他们最愿意为之献身的目 标，在危急时刻抛弃神圣的金鹰徽被认为是一件极端可 耻的事情。 同时，罗马士兵也知道，如果他们遵守纪律、勇敢 善战，就可以在规定的服役期满之后享有固定的军饷， 可以获得不定期的赏赐以及一定的报酬，这些都在一定 程度上减轻了军队生活的困苦。如果他们不遵守纪律， 或者在战场上表现怯懦，则会受到严厉的惩罚。军团百 人队队长有权用拳打士兵以示惩罚，司令官则有权判处 士兵死刑。在古罗马军队中，有这样一句格言：好的士 兵害怕长官的程度应该远远超过害怕敌人的程度。 另外，早期的埃及文献中表明，金字塔的建设者们 普认识到诸如权威性、责任和专业化等某些基本原理。 制和责任原理，摩西（Moses）在领导以色列部落从埃及 大撤退时发展出了组织原理。公元前500年中国的孟子 2 现代公司经营方略（一） 在其著述中强调系统地运用管理原理的重要性：“任何一 个在世上追求目标的人都要有一个方法，没有一个方法 而取得目标的成功的情况是没有的。”柏拉图在“共和国” 一书中论证了专业化原理的优点，苏格拉底（Socrates） 强调了管理的普遍性：“我以为，一个人不论主持什么事 情，只要知道自己需要什么并且能够提供出来，那他就 是一个好的主持者，不管他是指挥合唱或是管理家庭或 城市或是指挥军队。” 早期管理思想的许多例子都取自伟大的军事战略家 的著述。例如，职工原理也许是在亚历山大（Alexander 336—323BC）统治时被首次运用。在16世纪，意大利的