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化工厂制度汇编 安全生产责任制 第一章：总则 安全生产类责任制是根据“管生产必须管安全”的原则明确的规定本公司各级领导和各类业务人员在生产业务活动中应负的安全责任，是本公司最基本的一项管理制度。 第二章：公司部（科室）、车间、班级负责 一、总经理 1、总经理是本公司安全生产的第一责任人，也是本公司安全生产工作总的负责人，直接领导本公司的安全专职机构和人员开展日常的安全管理工作。对本公司的安全生产工作要做到有计划、有布置、有核查、有总结评比。 2、加强安全生产管理，负责建立落实安全生产责任制。检查并考核同级副级和所属单位正职安全生产责任制的落实情况。 3、严格执行《中华人民共和国安全生产法》和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规和各种规章制度。 4、加强对员工的安全教育培训，组织领导制定劳动保护措施计划。合理安排经费，并组织力量保证措施规章制度。 5、审定公司安全生产规划和计划，确定公司安全生产目标，签发公司安全生产规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，并贯彻执行。 6、定期主持召开安全生产会议，研究安生全产状况，制定对策并对重大安全问题作出决策。 7、定期组织安全生产检查。对查出的问题要及时研究解决。 8、有计划的组织公司员工和公司技术人员学习劳动保护方针、政策及法律法规和业务知识。并且定期向员工进行安全教育和劳动保护教育。 9、组织好车间、班组的经常性安全活动，推广先进经验。 10、生产中一旦发生事故，应及时组织调查、处理、分析发生事故的原因，对事故责任者要严肃处理，并制定改进措施。 二、生产、技术、设备副总经理 按谁主管谁负责的原则，对本单位的安全生产负具体领导责任，具体职责如下： 1、贯彻上级有关安全生产和劳动保护方针、政策、法令、指示和规章制度，负责组织领导制订本单位的安全生产规章制度并认真执行。 2、监督检查所分管部门对安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。 3、组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实事故隐患的整改，制订重大危险源应急救援方案。 4、负责所分管部门的安全教育和考核工作，定期召开分管部门安全生产专题会，分析安全动态，及时解决安全生产中存在的问题。 5、认真贯彻落实安全生产“五同时”，即同时计划、布置、检查、总结、评比。 三、经营副总经理 1、在各自分管的业务范围内对安全负责。 2、定期听取所分管部门安全工作汇报，及时指导并提高部门安全管理水平。 3、负责劳动保护措施所需物资和防护器材的采购、供应，并确保采购的物资符合安全要求。 4、对采购、保管、发放、运输、驾驶等人员进行经常性的安全教育，切实做好产品运输的安全及防火防爆工作。 5、要认真贯彻国家颁布的危险物品安全管理有关规定，制定管理办法，并督促所属单位认真执行。 四、车间主任 车间主任对本单位安全生产全面负责，其职责是： 1、认真执行国家安全生产法律法规和公司制定的安全生产规章制度，切实贯彻安全生产的“五同时”。 2、组织安全检查，制度和组织实施本车间的劳动保护措施计划，及时消除不安全因素。 3、负责对新员工进行车间安全教育，开展日常性安全教育。 4、在总工程师的领导下，制定出岗位安全操作规程，检查安全规章制度执行情况。 5、每月召开一次车间安全会议，和不定期班组安全会议。要做到有计划、有内容、有记录、有效果。总结推广安全生产经验，表彰好人好事。 6、认真执行“企业职工伤亡事故报告和处理规定”严格按照“四不放过”的原则处理事故。 五、安全专职机构（安全员）的职责 国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》中指出“企业单位都应根据实际情况加强劳动保护工作机构和专职人员的工作”。根据本公司实际情况设专职安全员一名，其职责如下： 1、切实贯彻执行国家有关安全生产方面的法律法规和规章制度，协助公司领导组织推动本单位的安全生产和劳动保护工作。 2、制订或修订安全技术规程和安全管理制度，并监督检查执行情况。 3、参加新建改建和技术改造工程项目的设计审查，竣工验收和试运转工作，督促劳动保护设施按“五同时”原则执行。 4、经常的有计划的对职工进行安全生产教育培训，定期组织员工进行安全技术考核。 5、组织参加全公司的安全检查，监督，核查隐患的整改。发现重大隐患时有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。 6、负责对锅炉，压力容器的安全监察工作。 7、参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告，作好事故的预期，预报工作，协助有关部门提出预防事故的措施，并督促按期实现。 8、组织实施对工业卫生的监测。 9、组织开展安全生产竞赛，总结和推广安全生产先进经验。 六、生产工人 1、认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。 2、要根据工艺条件精心操作，严格执行工艺纪律。生产记录要正确