第五章 文化产业项目策划的基本流程.pptVIP

第五章 文化产业策划的基本流程 内容回顾 1.文化产业项目的运作阶段 任文化产业项目大的阶段可以划分为策划、项目管理阶段。但在企业具体运作过程中，又可以根据企业运作特点进行更详细的划分，分为项目发起、可行性研究、项目策划、项目规划、项目实施与控制、项目收尾六个阶段。 2.各个阶段的具体流程 项目策划阶段：A.研究地方文化特点；B.研究市场需求与竞争对手；C.寻找并提出项目建议；D.部门内部立项，成立策划小组；E.调研、咨询、讨论、完善项目策划思路；F.撰写并提交项目建议书。 2.各个阶段的具体流程 项目实施阶段：A.筹备阶段：包括专家讨论、申请政府批文、立项决策、组织项目管理机构等；B.实施阶段：包括制定实施计划、具体实施、风险控制、计划调整等； 项目收尾阶段：包括项目评审验收、整理并提交最终成果、总结等。 项目管理 策划 （1）定义：策划是指根据现实的各种情况和信息，判断事物变化的趋势，识别并创造需求，围绕某一特定目标，全面构思、设计、选择合理可行的行动方式，从而形成正确的决策和高效工作。 （2）一般而言，策划包括以下几层含义： A.策划是在现实的基础上进行谋划。 B.策划具有明确的目的性。 C.策划可以比较与选择方案。 D.策划是按照特定程序运作的系统工程。 一、文化产业项目项目策划的内在逻辑 二、文化产业项目策划的基本流程 一般来说，策划的过程大体上包括：设定目标、收集信息、设计方案、组织实施、效果评价和调整反馈等。 一、明确策划目标 即明确此次策划活动将要达到的直接目的和最终目的。制定策划目标可以按以下步骤进行—— 1、发现、分析问题 2、明确策划主题（善于抓重点、细化主要问题、学会换位思考） 3、预算策划经费 二、市场信息调查 1.明确调查目标 2.确定调查范围和对象 3.确定调查方式 4.制定调查方案 5.实施调查方案 6.整理调查结果 三、策划方案的制定和选择要做好几项工作： 1.对信息的吸收与开发 2.策划方案的构思 3.方案可行性论证 4.方案书形成 四、实施策划方案 1.要有监督保证 2.要有防范措施 3.要有评估措施 4.要有反馈修正 五、效果评价与信息反馈 常用的效果评价方法有： 1、前后对比法 即通过实施文化产业策划方案前后传播效果和经营业绩的对比来确认策划方案的效果。 2、单因素变动法 即通过对影响文化产业业绩的诸多策划因素进行单因素的对比实验分析，来测定实施效果。 小组练习： 小组拟定一个项目主题，围绕“5W+1H”，设定出策划流程。