住建系统内部规章制度(含考勤、会议、年休假等制度).doc

PAGE PAGE 20 ****建设局工作规章制度 第一章 总 则 第一条 为履行好****建设局工作职责，使各项工作规范化、制度化，进一步提高行政效能，根据省建设厅和州建设局及县委、县政府有关制度规定，结合我局实际，制定本规则。 第二条 县建设局各项工作要在县委、县政府的领导下，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的路线、方针、政策，执行县委、县政府和上级建设部门的指示、决定，实行科学民主决策，为全县经济社会发展搞好服务，接受社会监督，建设行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的机关。 第三条 县建设局领导成员要依法履行职责，坚持解放思想，更新观念，与时俱进，开拓创新；求真务实，干事创业，团结一致，形成合力；转变作风，提高效率，廉洁自律，严把关口，全心全意为人民服务。 第四条 县建设局机关各站办室、各直属机构要严格依照法律、法规行使职权，努力提高依法行政水平；各司其职，各负其责，恪尽职守，在各自职权范围内积极主动地做好工作；推行政务公开，推进电子政务，精简会议、文件，简化办事程序，提高工作效率，保证工作质量；加强协调，互相支持，互相帮助，密切配合，跟踪督查，切实贯彻落实各项工作部署，为建一流队伍、创一流业绩做出应有的贡献。 第二章 领导职责制度 第五条 实行局长负责制，局长领导全局工作，局党组成员协助局长工作。 第六条 县建设局党支部由党支部书记和支委成员组成。 第七条 建设局党组书记召集和主持局党组会议、局长召集和主持局长办公会议，局长（或委托副局长）召集和主持局务会、专题会议或职工大会，局党支部书记召集和主持局党支部会议。 第八条 局党组成员按分工负责处理主管、分管或协管工作，受局长委托负责其他方面的工作或专项任务。 第九条 局领导要切实履行职责，充分发挥局机关各站办室、各直属机构的职能作用，在调查研究、发扬民主的基础上，完成职权范围内负责处理分管的工作。局领导要贯彻局党组的决定，工作中经常互通情况，交换意见，团结协作，重要情况和重大事项，及时向局长报告；事前来不及请示的，事后一天内要及时报告。 第十条 局长出差、学习或休假期间，由局长委托副局长或纪检组长主持局机关工作。其他局领导出差、学习或休假期间，其分管的工作由局长指定其他局领导代管。 第十一条 局机关各站办室、各直属机构在分管局领导的具体指导下，在本站办室职责范围内履行职责，并对局长负责。 第三章 重大事项集体决策制度 第十二条 重大事项集体决策原则。凡属重大事项，都必须经局党组会议（局长办公会议）集体讨论、民主决策。决策应遵循以下原则： （一）坚持以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，运用科学发展观的基本立场、观点、方法，观察、分析和解决问题。努力增强领导工作的原则性、预见性和科学性。 （二）坚持认真贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上同党中央保持高度一致，自觉服从和维护县委、县政府的领导。对工作中需突破上级规定的重大问题，要按程序及时向上级报告，征得同意后方可实施，以维护上级决定的严肃性。牢固树立全局观念，正确处理局部利益与全局利益、当前利益与长远利益的关系，坚持局部利益服从全局利益、当前利益服从长远利益。 （三）坚持实事求是的思想路线，与时俱进，解放思想，求真务实，一切从实际出发，严格按照客观规律办事。充分尊重群众意愿，创造性地开展工作。 （四）坚持民主集中制原则，实行民主基础上的集中与集中指导下的民主相结合，防止个人或少数人说了算和极端民主化倾向。在决定问题时，要经过充分讨论，提倡和允许发表不同意见。在此基础上，局党组会议（局长办公会议）严格按照少数服从多数的原则作出决定。 （五）坚持实行集体领导与个人分工负责相结合。凡属重大决策、重大项目安排、干部的推荐任免和奖惩、大额度资金使用，都要由局党组会议（局长办公会议）集体决定。决定一旦形成，任何个人无权改变。个人或少数人如有不同意见，可以保留，可以建议下次会议复议，但在没有作出新的决议之前，必须执行原来的决议，并不得在干部职工群众中公开表露不同意见。 第十三条 重大事项集体决策范围 （一）我局主要工作的总体规划和工作部署，以及县委县政府、州建设局交办的重要工作的安排。 （二）党的建设、领导班子建设、思想政治建设和党风廉政建设的重大问题。 （三）机构改革、人员调整、人事任免、奖励与惩戒等重大事项。 （四）中长期规划、年度计划编审。 （五）重大项目的安排。 （六）特殊用途（大额度）资金使用的审定。 （七）经济运行中涉及全局的重大问题。 （八）领导班子成员的分工与调整。 （九）向上级提交的重要请示和报告审定。 （十）其他重大事项。 第十四