技术管理体系建设概况-知本咨询(讲解)-xxxx1213资料.pdf

国电宁夏英力特宁东煤基化学有限公司 技术管理组织体系建设情况汇报 暨技术管理组织机构设置说明 知本创业管理咨询有限公司 2012年12月 目录  宁东公司技术管理体系建设工作简要回顾  宁东公司技术管理组织机构设计方案说明  宁东公司技术管理下一阶段重点工作说明 目录  宁东公司技术管理体系建设工作简要回顾  宁东公司技术管理组织机构设计方案说明  宁东公司技术管理下一阶段重点工作说明 回顾：宁东公司技术管理体系建设的核心工作 阶段一 1-明确目标，成立项目组 项目启动 阶段二 2-现状调研，分析技术管 分析调研 理现状与未来需求 3-技术管理体系框架建议 4-技术管理组织结构 阶段三 方案设计 8-技术人员培养及发展方 5-技术管理流程设计 案建议 6-技术管理制度编制 7-技术标准编制 公司技术管理体系建设工作过程回顾 阶段一 1-明确目标，成立项目组 项目启动 阶段二 2-现状调研，分析技术管 6月5 日- 分析调研 理现状与未来需求 7月20 日 3-技术管理体系框架建议 4-技术管理组织结构 阶段三 方案设计 8-技术人员培养及发展方 5-技术管理流程设计 案建议 6-技术管理制度编制 7-技术标准编制 第一阶段主要工作内容 本项目于2012年5月正式进场。初期与公司分管领导及技术管 理部确定了本次项目的组织及分工、项目整体工作计划、组 1、项目准备： 织分工及工作机制，并于6月12日召开了项目启动会。期间 项目组根据需要参与了公司现行有关制度的编制和优化。 根据项目涉及的内容和范围，收集宁东公司内部资料及有关 2、资料收集： 外部资料，包括制度、可研报告、相关专题文件及报告等。 对宁东公司领导、 宁东公司本部相关部门负责人及全部项目 3、访谈和座谈： 公司有关领导及专业负责人进行了访谈或座谈，就宁东公司 技术管理体系现状及优化建议进行了交流。 7 资料收集 项目组重点收集分析了有关制度制度、 项目可研报告、公司组织机构、职责 分工、有关工作报告、领导讲话等几 上级单位制度 类资料，计70余份（册）。 国电电力规章制度汇编