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一、基本情况 (2)投资完成及概算执行情况 主要内容● 总投资及各分项投资的节超额(列表说明)● 投资节超的原因分析● 建设资金的到位和占用情况● 审计时未结算投资的金额及明细【推荐的格式】 经审计,初步认定完成投资116,879.93万元,与概算投资143,522.72万元相比,节余约26,642.79万元。截止审计时,建设资金已发生103,639.73万元,按本次审计初步认定的投资金额,还须发生13,240.20万元。各项投资实际支出与概算金额对照如下: 二、投资完成及概算执行情况 二、投资完成及概算执行情况 显然,工程的投资节余主要是由设备购置费、建安工程费、贷款利息和工程造价调整预备费等工程费用形成的。根据审计调查与分析判断,认为投资节余主要原因有:一是工程项目管理处强化工程建设管理,对工程项目施工及主要设备的采购均采用了招投标制,并充分发挥工程监理专业化的优势,注重对主要装置施工方案技术经济的论证,优化施工方案,有效地降低了施工成本和设备购置费; 二、投资完成及概算执行情况 二是概算中的建设期贷款利息是按全部投资从银行贷款计算的,而实际上,工程投资全部为投资主体拨入,只按规定计算了部分利息,因此,建设期贷款利息有所节余;三是工程初设概算的编制期在96—97年,当时物价水平较高,而在工程设备、材料的主要采购期,物价水平有所回落,特别在当时国内主要设备生产厂家的经营状况正处于低糜期,其产品的报价自然较低。 二、投资完成及概算执行情况 因此,在建设过程中不仅概算中的全部工程造价预备费没有发生,而且主要设备的采购价格也普遍低于概算价。当然,在项目建设过程中,由于项目管理处人员超编,生产工人在项目开工前2年就开始进厂,以及装置试生产时间较长等原因,致使建设单位管理费、联合试运转费等部分工程费用超过概算金额,加大了其它费用在工程投资中的比重。 二、投资完成及概算执行情况 到审计时,建设项目资金由A油田分公司拨到位的共110,281.42万元,建设项目资金占用116,879.93万元,少拨资金6,598.51万元,详见下表: 二、投资完成及概算执行情况 需要说明的是,在审计时仍有部分工程结算和装置的易损备品备件,以及工程仍需支出的费用没有结算,审计已根据项目管理处提供的预进项目明细和A油田分公司计划投资批复文件,进行了审计分析和估计,并已列入完成投资中。预进的项目及其投资金额如下: 二、投资完成及概算执行情况 (3)审计主要发现 问题揭示必须有理有据,并要有必要的说明。 【例子】 项目管理机构人员超编,建设单位管理费等支出超过概算金额。 按照工程项目管理处1996年申报甲级项目管理机构的有关文件,项目管理机构的编制为7个科室,共47人。而实际上,在项目建设的1996—2002年中,项目管理机构的平均人数为73人,超过定编人数26人。同时,项目生产工人也在工程开工前两年就开始陆续提前进厂,进一步增大了项目的开支。经审计,项目中与人员有关的投资支出达3,269.15万元,占建设单位管理费和提前进厂费的54.15%。 【例子】 问题: 按规定,建设单位管理费是一项待摊投资,它不直接形成资产,其发生额占全部完成投资的比重,会直接影响工程项目实体的投资效益。因此,工程项目中人力资源使用的不甚合理,增大了工程投资,影响了工程的投资效益。 【例子】 问题: (4)审计处理意见和建议 ● 审计处理意见要实事求是,从实际出发,不提过分或做不到的意见 ● 审计建议要有层次,科学而切实可行 (5)审计评价及结论 ● 内容以总结项目管理的特点和经验为主,平常的做法不写 ● 要作出是否可以进行竣工验收的审计结论 ● 建设效果的评价可在该部分写 ● 有理有据,实事求是 ● 注意审计的谨慎性职业特点,不用宣传性的言辞 【例子】 审计认为,在石化厂化肥扩建工程建设过程中,A油田分公司项目管理处能严格履行建设项目规定程序,保证了工程项目各类审批手续、资料的完整齐全,及建设活动的合规、合法。在项目实施阶段,工程全面实行了内部法人制、招投标制、工程监理制,严格按规定程序和权限行事,对建设投资做到精打细算,严格把关,有力地保证了投资、进度、质量三大控制目标的实现:建设投资比概算节余2亿多元;工程从1999年9月全面开工,到2001年8月全面竣工,施工只用了近2年时间,比计划提前2个月,并于2001年11月,打通全部流程,产出合格尿素和合成氨,实现了一次试车成功的目标; 五、审计评价及结论 工程质量经质量监督站检查评定,90个单位工程、7个单项工程
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