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科技咨询队伍建设研究 摘要：科技咨询业是现代科学技术体系的重要组成部分，也是当今世界科技经济一体化过程中发展最快、最活跃的领域之一。我国科技咨询业正处在成长阶段，如何发展和培养好科技咨询人才队伍成为一项重要和紧迫的任务。 关键词：科技咨询 人才队伍 研究 一、科技咨询业现状 1、科技咨询的内涵 科技咨询业是指运用科技知识 、经验、信息，为社会提供可代选择的科技决策方案的活动，是现代科技、现代管理和市场经济相结合的产物，是智力高度密集的产业，具有行业的特殊性。随着当代科技和经济的迅速发展科技咨询的内涵也发生的变化，现在广义的科技咨询是指综合运用科技、经济、金融、法律等知识和经验在科技创新、科技创业、科技投融资、高新技术产业化、技术贸易、企业策划等技术经济活动中，为用户提供科学决策方案的活动。 2、科技咨询队伍状况及问题 据国家科技部在“2004亚太经合组织科技中介机构发展论坛”上公布的数字，全国已有60000多家各类科技中介机构，从业人员约110万人，各类科技中介中有700多家生产力促进 中心，460多家高新技术创业服务中心、13000多家科技咨询机构。但普遍规模较小，广泛缺少懂市场、营销、管理的综合性人才，尤其对某一行业的技术和市场都非常熟悉，能够准确判断投资价值的风险投资家尤为稀缺。人才的缺乏，使得多数机构无法提供高层次的服务，服务内容也相对单一。 二、科技咨询队伍的建设 在科技咨询行业中，人力资本处于各生产要素的核心地位，必须从人才的引入、培养、激励三个方面着手，逐步建立一支科技素养高、专业知识博、信息渠道宽、公关能力强的科技咨询队伍。 1、建立科学的选才用才机制，保证咨询服务质量。 （1）高层次科技咨询人才的引进。 对于现阶段仍处于中、小规模的科技咨询企业，引进高层次人才是科技咨询行业充实强化队伍最直接、最有效的方法和途径，通过引进高素质人才能够优化结构，提升科技咨询服务的质量。引进高级人才应确立“使用为本”的理念，不求全“有”但求有“用”，突出人才使用的导向，根据自身实际选择符合需求的的人才。 （2）注重吸纳具有符合科技咨询特质的青年人和高校毕业生。 引进高层次人才固然是最简便、最有效的方法，但对于我国科技咨询行业现实情况而言，单纯靠引进高层次人才是企业魅力和经济实力所无法达到和承受的。所以必须着眼吸纳具有符合科技咨询特质的高校毕业生。 选择毕业生时应关注：一、是否富有创新意识的精神追求，即推崇创新，追求创新，以创新为荣的观念和意识。二、是否具有创新思维和实践的能力，创新思维能力如丰富的想象思维能力、广阔的联想思维能力、敏锐的直觉思维能力以及果敢的预测和判断思维能力等。创新实践能力主要包括创新主体的信息加工能力、动手能力或操作能力以及熟练掌握和运用创新技法的能力、创新成果的表达能力和表现能力及物化能力等 2、建立完善的人才培养机制，深度开发、挖掘人才潜力。 （1）通过“实战演练”培养人才。 注重人才的培养，给其充分的信任，敢于交与重务，通过实际工作能很快的熟悉、融入科技咨询。实行多岗锻炼，经历不同的岗位，置身不同的环境，熟悉和了解多方面的实情，能够丰富阅历，广博见识，增长才干，有利于增强适应性，提高分析问题和解决问题的能力。 （2）横向交流，善于实践。 横向交流，是指到外地学习考察和与他人切蹉交流经验。“读万卷书，行万里路，交四方友”。一个人，一个地方的实践是有限的，所能了解到的信息和经验也是有限的，与他人切蹉，去外地学习，有利于开阔眼界、启发思路、更新观念、取长补短。 （3）组织开展专业培训。 针对不同层次、不同专业的科技咨询人员进行针对性培训。实行短期、强化和院校培训相结合的方式，为科技咨询人员提供学习机会，形成具有特色的科技咨询业理论研究体系和人才培养体系。 3、采用行之有效的激励方法，调动人的主观能动性。对高素质的人才激励方法也有所不同，一般有以下几种： （1）信任激励法，信任激励是一种基本激励方式。人在得到信任和关怀后，有利于形成一个和谐的心理气氛，就能产生荣誉感，激励责任感，增强事业心。 （2）社会地位激励，保持和提高社会地位及社会影响力也是人追求的重要目标，社会地位的上升可以激发人的进取心。社会地位包括经济地位、政治地位、职业地位、文化地位等。 （3）目标激励法，所谓目标激励，就是确定适当的目标，诱发人的动机和行为，达到调动人的积极性的目的。制定目标既不能太高，也不能过低。太高，叫人们望而不可及，起不到激励作用。只有经过一番努力才能实现的目标，才具有激励作用。 （4）荣誉激励法，从人的动机看，人人都具有自我肯定、光荣、争取荣誉的需要。对于一些工作表现比较突出，具有代表性的先进人物，给予必要的精神奖励，都是很好的精神激励方法。在荣誉激励中，要注意既要重视个人荣誉激励，也要重视集体荣誉激励，而且要把荣